Первый финансовый: записки финансового управляющего

Вы должны указать все источники доходов и расходов, как единовременных, так и периодических, а также составить планы маркетинга, производства и организации. Определите, сколько денег Вам потребуется для запуска бизнеса. При этом учитывайте, какую сумму вы готовы вложить самостоятельно и где можно занять дополнительные средства (банки, микрофинансовые организации, инвесторы и т.д.). Не забывайте о государственной поддержке и краудфандинге. Допустим, у вас есть 200 000 руб. собственных средств и столько же от инвесторов...

При создании организационного плана важно указать, какие подразделения будут в него входить, кто кому подчиняется, составить штатное расписание с указанием необходимых специалистов и их окладов. Также необходимо четко определить круг обязанностей каждого исполнителя и порядок взаимодействия между подразделениями. Для интернет-магазина шоколада процесс несколько проще. Вы можете нанять сотрудников для удаленной работы. Основные трудовые ресурсы - это разработчик сайта, копирайтер, телефонисты для приема заказов, курьеры, бухгалтер для разовых работ...

Цель продвижения товара - вывести его на рынок и захватить долю покупателей. План продвижения должен отвечать на такие вопросы, как какое предложение следует сделать покупателю (не только цена товара, но и дополнительные услуги, такие как бесплатная доставка, скидки и специальные предложения), какие каналы продаж использовать (не только прямой контакт с покупателем, но и партнерские каналы), как стимулировать продажи (бонусные программы, скидки, карты клиента) и какой вид рекламной поддержки выбрать...

Для расчета себестоимости продукции необходимо учитывать следующие факторы: На начальном этапе Вы планируете самостоятельно производить шоколад. Вам необходимо рассчитать стоимость производства одной плитки, включая какао, молоко, сахар и другие ингредиенты. Также следует учесть стоимость аренды...

Четко объясните, для кого предназначен ваш продукт или услуга. Сказать "все" - это не выход. Это все равно что стрелять из пушки по воробьям. Вы уже должны были определить свою целевую аудиторию во время планирования бизнес-стратегии. Допустим, вы открываете интернет-магазин, продающий шоколадные конфеты на заказ. Вы выбрали покупателей, которые...