Оргдизайн проще, чем кажется

Чего не хватает на картинке?

Поделюсь и здесь)

! Я открыла для себя пользу папок. Публикация у коллег полезных чек-листов и исследований дает быстрый обзор отрасли, а также благодаря одной мега-талантливой коллеге все полезные материалы не надо скачивать, они навсегда останутся на сайте https://vremya-svetlyachkov.ru/lovework И не забываем про силу слабых связей, папки -это как раз такой экспресс-нетворкинг в ТГ. "Выберите себе работу по душе — и вам не придется работать ни дня в жизни". Конфуций, конечно, плохого не посоветует, но что, если работа уже есть и с любовью к ней пока не сложилось? Реанимационная бригада команда экспертов...

В теме оргдизайна все начинается с руководителя. Собственник - это тот, кто создает компанию, задает ее вектор, от него в большей части зависят главные управленческие решения и существование команды как коллектива именно этого, данного бизнеса. Многие говорят про одиночество лидера - после того как сильная команда руководителей построена и лидер, как это модно говорить, вышел из операционки, появляется время на размышления о собственной роли, о дальнейшем смысле и целях развития. И зачастую в этих вопросах собственник остается совершенной один...

Диалог с менеджером был очень располагающий, приятный, я запрашиваю цену, мне обещают лучшее предложение в КП (сегмент B2B). Обозначила, что заинтересована, что "завтра намечены переговоры с руководством по смене поставщика". Жду КП, чтобы понять структуру и ... не получаю ничего. Как выяснилось позже, в текучке у менеджера не нашлось времени на отправку КП. Бывает такое, когда клиент недоволен, потому что менеджер не ответил вовремя? Или сотрудник пишет в чат о проблеме, а коллеги делают вид, что не видят? Руководитель думает, что это вопрос обучения или личной ответственности. Но на деле это симптом серьезного сбоя в системе управления...