Войти в айти (и как оттуда выйти)

Я бы сказала, что совет применим почти к любой сфере жизни, но я больше обращаюсь к тем, кто только начал свой карьерный путь. Если бы я вернулась в свои первые рабочие дни, я бы написала этот совет на стикере, приклеила бы его к монитору и смотрела бы на него каждый созвон. Когда вы начинающий специалист, когда вы только погружаетесь в предметную область, вы точно не сможете быстро отвечать на вопросы заказчика и лида, вы не сможете быстро оценить сроки выполнения задачи, если вы знаете только ее название в Jira (да и не то чтобы все сеньоры смогут)...

Пишу не про то, как обрести внутреннюю уверенность. Это 3 моих лайфхака, как в моменты кризиса, когда у вас потеют ладошки, трясутся руки и все вот это сразу, стать чуточку увереннее. Тут не будет "выпейте стакан воды, сделайте глубокий вдох, посмотрите в глаза кому-нибудь из аудитории". Это же вы и так знаете, да? Небольшое уточнение. Все мы уникальны, и каждый борется со стрессом и неуверенностью по своему. Пишу про в основном про опыт публичных выступлений, потому что в этом имею неплохой прогресс — так что знаю, о чем говорю...

На создание этой статьи меня натолкнул мем, найденный на просторах интернета. Что же с картинкой то не так? Автор засунул Каскадную модель, Agile и Канбан в вещи одного порядка. А это не совсем так.  Так не пойдет, решила я, будем разбираться, кто такой этот ваш эджайло-канбано-скрам. Итак, представим, что мы с вами планируем пилить проект (ну мы это любим). Мы знаем,  • кто наш заказчик и уровень его вовлеченности в процесс,  • критерии успеха проекта,  • с какой командой нам предстоит работать...