Юля Федякова | Жизнь как проект

Это был наш 2020 год. Тогда я работала в найме, получала стипендию и подрабатывала репетитором по математике еще. Так мило. Я прям помню, как мы старались зарабатывать. Мне казалось тогда, что 100к в месяц - это счастье! Это я такая богатая буду, что прям вообще! Кстати, тогда цель достигла)) Купила себе подарок, родителей побаловала, отложила еще, а сейчас сижу и думаю, что даже на зп команде не хватит этих денег А еще я сейчас поняла, что перестала ставить себе цели в деньгах... Сижу и думаю, вернуться к этом или это какой-то новый уровень, где их просто достаточно и больше не надо?

Это был наш 2020 год. Тогда я работала в найме, получала стипендию и подрабатывала репетитором по математике еще. Так мило. Я прям помню, как мы старались зарабатывать. Мне казалось тогда, что 100к в месяц - это счастье! Это я такая богатая буду, что прям вообще! Кстати, тогда цель достигла)) Купила себе подарок, родителей побаловала, отложила еще, а сейчас сижу и думаю, что даже на зп команде не хватит этих денег А еще я сейчас поняла, что перестала ставить себе цели в деньгах... Сижу и думаю, вернуться к этом или это какой-то новый уровень, где их просто достаточно и больше не надо.

Купила дневник саморефлексии на 5 лет Мне очень понравилась его идея: каждый день отвечать на 1 вопрос, который отражает мировоззрение человека и его трансформацию в течение 5 лет. Такой «мостик» между Юлей 6 сентября 24 года и Юлей 6 сентября 29 лет. Но это конечно не покажет комплексной и целостной картинки, поэтому я оставлю свою практику с заполнением анкеты трансформации. Там у меня 30 вопросов, на которые я отвечаю раз в полгода. Предыдущий раз заполняла в августе и сравнивала с мартом. Очень интересно, рекомендую такой формат рефлексии потестировать, кому интересно - напишите комментарий и я отправлю свои вопросы из трансформационный анкеты в лс

🙃С мая я тестировала гипотезу по построению агентства Было 3️⃣ уровня продукта: - ДЕЛО - для всех бесплатный проект, больше просветительский - ДЕЛАЙ - групповой лоукостер, по факту складчина на управленца, который внедряется в твой проект и помогает делать - УПРАВЛЯЙ - где я с командой впрягаюсь в реализацию и мы управляем проектом прям от и до Если с первыми двумя - все понятно. С

Короче, я решила изучить истории успешных предпринимателей Я не знаю, что я там хотела найти, но легче или спокойнее после них не стало. Вдохновения тоже не прибавилось, наоборот еще больше обострился вопрос: что мне делать то? Выявила, что их объединяет: 1) Был партнер или явный единомышленник (обычно один шарит за маркетинг и продажи, а другой за продукт). Нашлись стихийно, как-то их свела судьба 2) Делали много попыток и тестов, некоторые в рамках одной ниши, некоторые прям несколько раз кардинально меняли сферу 3) То, что они имеют - это результат многолетней работы кучи людей, процессов и тд. Сейчас его уже слушаешь как сказку, что там было по факту уже не понять 4) У всех были и есть миссия, идеи и ценности, о которых договорились в самом начале. Они эволюционируют вместе с ними, но база остается одинаковая 5) Была вера и вижен, что и как подучится, супер-стратегий не было)) Кажется, что ничего парадоксального. Возможно)) Однако, поделюсь своим достаточно парадоксальным выводом: кейсы - фигня. Результат - следствие процесса, который каждый раз уникален и состоит из миллионов параметров. Тогда самым главным становится не то, что человек делал, а как он умеет создавать и реализовывать процесс достижения результата.

Короче, я решила изучить истории успешных предпринимателей Я не знаю, что я там хотела найти, но легче или спокойнее после этого мне не стало. Вдохновения тоже не прибавилось, наоборот, еще больше обострился вопрос: что мне делать-то? Выявила, что их объединяет: 1) Был партнер или явный единомышленник (обычно один шарит за маркетинг и продажи, а другой за продукт). Нашлись стихийно, как-то их свела судьба 2) Делали много попыток и тестов: некоторые в рамках одной ниши, некоторые прям несколько раз кардинально меняли сферу 3) То, что они имеют - это результат многолетней работы кучи людей, процессов и т.д. Сейчас его уже слушаешь как сказку, а что там было по факту - уже не понять 4) У всех были и есть миссия, идеи и ценности, о которых договорились в самом начале. Они эволюционируют вместе с ними, но база остается постоянной. 5) Была вера и вижен, что и как подучится, суперстратегий не было)) Кажется, что ничего парадоксального. Возможно)) Однако, поделюсь своим достаточно парадоксальным выводом: кейсы - фигня. Результат - следствие процесса, который каждый раз уникален и состоит из миллионов параметров. Тогда самым главным становится не то, что человек делал, а как он умеет создавать и реализовывать процесс достижения результата.