КОНСАЛТИНГ ДЛЯ ВСЕХ

Введение Все еще думаете, что вашей компании не нужен ИИ? К сожалению или к счастью нейросети уже НЕОБХОДИМО внедрять в любой бизнес. Причем, чем раньше, тем лучше. В этой статье мы рассмотрим, как ИИ помогает компаниям предсказывать и сокращать путь клиента, делая взаимодействие с продуктами и услугами более эффективным и персонализированным. Мы также обсудим примеры использования ИИ в различных отраслях, таких как розничная торговля, развлечения и производство. Прогнозирование пути клиента...

Искусственный интеллект (ИИ) становится все более важным инструментом для разработки эффективных бизнес-стратегий. Однако, чтобы достичь успеха, необходимо понимать, как правильно с ним работать. В этой статье мы рассмотрим, как использовать ИИ для создания стратегии, которая соответствует вашим ценностям и целям. В России нейросети уже внедрены в стратегии компаний: Использование ИИ для разработки бизнес-стратегии может быть очень эффективным, но требует четкого понимания принципов работы с ним...

Нейросети и питание? Казалось бы вещи не совместимые. Дочитайте статью до конца и вы поймете, как нейросети могут сильно усилить вас, как специалиста в сфере нутрициологии. Как нейросети могут помочь нутрициологам? Успешные кейсы применения Один из ярких примеров успешного применения нейросетей в нутрициологии — разработка персонализированных программ питания с учетом генетических особенностей клиента. Медицинская школа Гарварда опубликовала ииследование о влиянии нейросетей на медицину. И самое...

Прогресс в области анализа больших данных и развитие нейросетей открывают новые горизонты в улучшении качества взаимодействия с клиентами. Использование нейросетей позволяет бизнесу предлагать персонализированные предложения, максимально соответствующие уникальным предпочтениям каждого пользователя. Это достигается за счет анализа огромных объемов данных о поведении покупателей в сети: от истории посещений сайтов до ответов на маркетинговые акции. Примеры применения нейросетей для улучшения работы...

👎Работая в сфере консалтинга бизнеса, порой приходится сталкиваться с недоверием к деятельности консультантов. Детальное изучение проблемы отношения бизнеса к консалтингу показало, что чаще всего оно строится на основе создаваемых самим бизнесом мифов. Основных мифов ровно десять. Разберемся сегодня с 5-тью из них. 🔴 Миф 1 *Внешние консультанты не нужны, когда есть соответствующие внутренние службы.* Внешние консультанты решают вопросы, которые в рамках деятельности компании возникают редко, требуют специальной подготовки, опыта и навыков в конкретной и достаточно узкой области...

Чтобы успевать больше, управленцу растущей компании нужно… меньше вовлекаться в текущие процессы. Давайте разбираться почему. На начальных стадиях развития предпринимательской деятельности предприниматели зачастую самостоятельно выполняют большинство задач. Однако с течением времени этот подход может привести к тому, что рост бизнеса замедляется или даже останавливается - это так называемый кризис делегирования. По сути, это - момент, когда руководитель должен научиться передавать некоторые из...

Ваша профессиональная карьера может быть значительно обогащена благодаря следованию одной концепции, о которой далее пойдет речь. Это принцип «социального контракта», который представляет собой эффективный подход к управлению задачами. Нам хотелось бы поделиться этим принципом, так как он может быть полезен любому руководителю или специалисту. Суть «социального контракта» в управлении заключается в создании культуры ответственности и выполнения обязательств в команде. Но что же такое «социальный...

Уникальность мышления топовых консультантов заключается в нескольких ключевых аспектах: "Консультанты видят картину целиком. Они обладают глобальным видением организации, знают разные блоки функций и способны обсуждать глобальные вопросы развития...

Принятие сложных решений является одной из основных функций управленцев, и от этого зависит успешность бизнеса. В этой статье мы рассмотрим 11 советов о том, как принимать решения эффективно. 1. Не рвитесь в бой без оглядки. Погрузитесь в суть задачи, чтобы полностью понять контекст и возможные риски. Тщательный анализ поможет принять осознанное решение. 2. Расставьте приоритеты. Определите, какие критерии являются наиболее важными для вашего решения. Это поможет вам сосредоточиться на наиболее значимых аспектах и выбрать наилучший вариант...