iDAMASTER

Вы можете знать все про маркетинг, продажи и даже иметь крутой продукт, но если у вас нет лидерского мышления – бизнес будет буксовать. Скажу честно: 90% проблем в бизнесе – в голове. ❌ Люди хотят денег, роста, свободы, но: 🔹 Боятся рисковать и остаются в зоне комфорта. 🔹 Думают, что «больше работать» = «больше зарабатывать», но просто выгорают. 🔹 Годами застревают в операционке, не умея передавать задачи. 💡 Я тоже был там. Работал по 12-14 часов в день, но выручка почти не росла. Развивал проекты, но масштабировать не получалось...

Если ты хочешь зарабатывать в 3 раза больше, тебе НЕ нужно: ❌ Работать 24/7. ❌ Брать еще больше клиентов. ❌ Поднимать цены наобум. Главное – масштабироваться правильно. Я прошел это сам. Когда я начинал, я брал все на себя: маркетинг, найм, продажи, рекламу. Работал по 12 часов, а денег было мало. Но потом я понял, что успешные предприниматели делают иначе: ✔ Делегируют 80% задач, а не зарываются в рутине. ✔ Вкладываются в клиентов, а не в «дешевые лиды». ✔ Думают стратегически, а не «как выжить до конца месяца»...

Когда я запускал сервис по ремонту телефонов, мне казалось, что успех зависит только от качества услуги. «Сделай хорошо, и клиенты сами придут» – думал я. ❌ Ошибка Сервис был крутым, мастера – профессионалы, цены – конкурентные. Но… 📉 Клиентов не было. 📉 Выручка держалась на случайных заказах. 📉 Деньги утекали сквозь пальцы, а прибыли не было. Тогда я понял: Бизнес – это не просто продукт. Это система. 🚀 Я подключил маркетинг. Запустил воронку продаж, понял, где искать клиентов, как их привлекать...

«Запускайте свой бизнес! Это свобода, деньги и успех!» Звучит привлекательно, да? Но вот реальность: 90% бизнесов закрываются в первые три года. Человек берет кредит, арендует офис, вкладывает деньги в рекламу… а через полгода сидит в долгах, не понимая, что пошло не так. И дело не в кризисе, не в конкурентах и даже не в налогах. Настоящая причина провала – отсутствие системы мышления предпринимателя. Я видел сотни провалов и знаю главные ошибки, которые губят компании: ❌ Открыли бизнес без стратегии Большинство предпринимателей действуют по принципу: «Попробую, вдруг получится»...

В бизнес я пришел не сразу. Как и многие, я начинал с работы по найму. Учился, строил карьеру, набирался опыта. Adidas дал мне понимание, как работают продажи, маркетинг, клиентоориентированность. А ландшафтный дизайн научил вести переговоры с VIP-клиентами, понимать их запросы и продавать решения, а не просто услуги. Но я всегда чувствовал, что хочу большего. Работать на кого-то – значит играть по чужим правилам. И в 2015 году я решился: открыл свой первый бизнес – фитнес-клуб с бассейном и сауной...

Кто может сравнить найм и франчайзинг? Тот, кто работал и там, и там. Пообщались с Альбертом Абальмасовым из Казани, который купил нашу франшизу после 3 лет работы мастером. Как решился на бизнес, почему Альберт выбрал именно idamaster, и готов ли он вернуться в найм? В этой статье вы найдете все ответы. Скажите, как Вы узнали о франшизе? Около 3 лет работал в найме обычным мастером в сервисе idamaster в Казани: сначала просто помогал брату, потом стал полноценным сотрудником. В какой-то момент понял, что перерос и хочется большего в этой сфере...

Даже самый перспективный стартап может провалиться, если допускать ошибки. На связи Артур Абальмасов – сооснователь и главный инженер сети сервисных центров iDAMASTER. В этой статье я расскажу как избежать ошибок и повысить шансы на успех вашего бизнеса. Если вы начинающий предприниматель или мечтаете о запуске своего бизнеса, но беспокоитесь о возможных ошибках, предлагаю рассмотреть пять советов, которые помогут избежать неприятных сюрпризов: Ошибка №1: Непонимание целевой аудитории. Одна из базовых ошибок на старте бизнеса – отсутствие ясного понимания, кто ваша целевая аудитория...

Современный ритм жизни заставляет нас балансировать между работой, семьей, спортом и хобби. Но что, если добавить к этому еще управление бизнесом? В этой статье наш франчайзи Егор Гаврилюк рассказал, как он решил стать предпринимателем. Почему вы решили заняться бизнесом? Моя основная работа – заместитель начальника в ОАО «РЖД», но я не ограничиваюсь одной должностью и всегда ищу новые возможности. Я открыл магазин на Wildberries, но столкнулся с большой конкуренцией, без собственного бренда и производства практически нет шансов заработать...

При открытии бизнеса в 2023 году необходимо рассматривать все варианты и возможности. Что эффективнее: начинать бизнес с нуля или инвестировать в проверенную модель, купив франшизу? Разберём этот вопрос с Сергеем Чупраковым – серийным предпринимателем и генеральным директором сети сервисных центров «iDAMASTER». По статистике с начала 2023 года 1,197 млн новых компаний получили статус МСП – субъектов малого и среднего предпринимательства. Об этом пишет «ТАСС» со ссылкой на Минэкономразвития. Рынок...

Как без опыта в бизнесе и ремонте стать управляющим сервисного центра и увеличить выручку на 140 тысяч рублей в первый месяц работы? История нашего франчайзи Евгения Хабарова. Если вы мечтаете о собственном бизнесе, но сомневаетесь, это интервью – для вас. Почему вы решили стать предпринимателем? Я работал в «Связном» на протяжении 8 лет, постоянно развивался, но достиг максимума и понял, что хочу двигаться дальше. Тогда же появилась идея открыть свой бизнес. Выбрать нишу было легко. Так как я несколько...

Я Сергей Чупраков, генеральный директор сети сервисных центров iDAMASTER. В этой статье разберу как без опыта открыть бизнес в своем городе и выйти на стабильную прибыль до 450 000 рублей в месяц уже в первый год. По данным РБК рынок ремонта цифровой техники за первую половину 2022 вырос до 56,5 млрд и продолжает расти. Тем не менее, действительно качественные и современные услуги по ремонту оказывают единицы, по этой причине я и открыл сервисный центр. Конечно, можно также открыть бизнес с нуля и годами набивать шишки самостоятельно...

90% стартапов терпят неудачу уже в первый год после запуска. Это факт. Но правильная подготовка, тщательное планирование и гибкость реакции на изменения среды гарантированно повышают ваши шансы на успех. Привет, меня зовут Сергей Чупраков, я основатель федеральной сети сервисов по ремонту мобильной техники iDAMASTER и, если вы думаете о том, чтобы открыть свой бизнес, но не знаете с чего начать, эта статья поможет вам сделать первые шаги. Шаг 1. Составьте портрет целевого клиента Первым делом вам...