школа Управления и Продаж Ольги Лойчик

Постепенный рост бизнеса - это главная цель каждого предпринимателя. Однако, возможно, вы столкнулись с проблемой, когда ваш бизнес не растет так, как вы ожидали. Давайте рассмотрим несколько ключевых этапов, которые могут способствовать затруднениям в развитии бизнеса. 1. Недостаточное понимание целевой аудитории: бизнес может застрять на одном и том же уровне, если предприниматель не понимает своих клиентов. Без учета их потребностей, предпочтений и требований, невозможно эффективно продвигать товары или услуги. Следствия: - Снижение числа повторных покупок: клиенты не получают то, что им...

Бизнес - это уникальная система, которая, подобно родовой системе, подчиняется определенным законам. Их невыполнение может привести к разрушению и неудачам. Давайте рассмотрим некоторые из этих законов: 1. Закон иерархии: Каждая компания имеет свою иерархическую структуру, где каждый сотрудник занимает определенное место и выполняет свои функции. Нарушение этого закона может привести к потере эффективности и порождать конфликты. Важно уважать иерархию и давать возможность каждому сотруднику проявить свои лидерские качества. 2. Закон принадлежности: Каждый сотрудник должен чувствовать себя частью команды и быть гордым своей работы...

Для создания эффективной должностной инструкции, которая будет хорошо работать в организации, рекомендуется следовать следующим шагам: 1. Анализ должности: Проведите подробный анализ каждой должности, понимая ее обязанности, ответственности, необходимые квалификации и навыки. Разговорите сотрудника, уже исполняющего данную роль, для получения дополнительной информации. 2. Структура инструкции: Создайте структуру должностной инструкции, которая будет ясно и последовательно описывать основные элементы должности. Включите информацию о позиции, обязанностях, сфере ответственности, квалификациях и навыках...

Активность и производительность сотрудников играют ключевую роль в успехе любого предприятия или организации. Однако, несмотря на это, множество компаний прибегают к тактике демотивации и штрафования своих сотрудников. Но какие последствия может иметь такой подход? Прежде всего, демотивация сотрудников может привести к падению производительности и качества работы. Когда сотрудник чувствует себя недооцененным или презираемым, его энтузиазм и желание делать лучше страдают. Он может начать испытывать недовольство, что приводит к низкому качеству работы и ухудшению отношений с клиентами и коллегами...

Ситуационное управление представляет собой подход к управлению, основанный на адаптации стиля руководства к конкретной ситуации и потребностям команды или сотрудников. Когда дело доходит до решения конфликтов, ситуационное управление также может быть полезным. Далее описаны шаги, которые можно предпринять при решении конфликтных ситуаций с помощью ситуационного управления: 1. Определите тип конфликта: Прежде чем приступать к разрешению конфликта, важно определить его тип. Конфликты могут быть между личностями, различными группами или из-за разных ценностей и интересов...

Выгорание — это состояние психоэмоционального и физического истощения, которое может возникнуть у руководителя в результате постоянного стресса и перегрузок на работе. Ситуационное управление может помочь руководителю справиться с выгоранием, предлагая различные подходы в зависимости от конкретной ситуации. Вот несколько рекомендаций: 1. Оцените ситуацию: Постарайтесь определить и понять источники стресса и перегрузки на работе. Разбейте задачи на более мелкие и приоритезируйте их. Иногда простая перестановка задач может сделать ситуацию более управляемой. 2. Делегируйте: Определите, какие задачи можно делегировать членам команды или другим подчиненным...

В современном мире эффективное управление командами играет ключевую роль в достижении успеха в любой сфере деятельности. Независимо от размера и характера команды, необходимо уметь грамотно организовывать работу, распределять роли и задачи, а также эффективно решать проблемы и принимать решения. Все эти навыки и умения можно успешно применять с помощью ситуационного управления. Ситуационное управление - это стратегия управления командами, которая предполагает адаптацию стиля руководства в зависимости от текущей ситуации и потребностей команды. Вместо того, чтобы придерживаться одного жесткого...

Руководитель, который боится сильных сотрудников и пытается усилить контроль, чтобы уволить их, может иметь несколько причин для такого поведения. В этой статье мы рассмотрим некоторые из них. Первая причина - страх потерять контроль. Руководитель может бояться того, что сильные сотрудники могут выйти из-под его контроля и начать действовать самостоятельно. Он может опасаться, что они будут принимать решения, которые не соответствуют его видению и стратегии, что может привести к нежелательным последствиям для компании. В такой ситуации руководитель может попытаться усилить свой контроль, чтобы сохранить свою власть и авторитет...

Зачастую предприниматели экономят на HR- специалистах и набирают команду самостоятельно, но при этом не рассчитывают риски для бизнеса . Неспособность предпринимателя проводить эффективные собеседования и набирать персонал с необходимыми навыками может привести к следующим потерям для бизнеса: 1. Низкая производительность и эффективность: Подбор неквалифицированных сотрудников может привести к низкой производительности и эффективности работы. Отсутствие необходимых навыков и опыта может замедлить работу и увеличить количество ошибок. 2. Потеря времени и ресурсов на обучение: Если предприниматель...

Всем привет!  Сегодня хочу рассказать о результатах своего пути  работы над собой, своими шаблонами мышления и поведения.  Я осознала и приняла , что мир изменился. Я стала частью этого мира. Я счастлива. Люди, которые нас окружает стали явным отражением наших мыслей и поступков. Это теперь не фэнтези, а реальный мир в котором все о чем ты думаешь или мечтаешь становится настоящим с помощью подсказок твоего окружения. Как этого достигла?  - перестала  искать логическое объяснение событиям происходящим в моей жизни, а просто доверилась происходящим в моей жизни событиям  и позволила своему окружению сделать меня сильнее...

В современном бизнесе успех компании во многом зависит от ее сотрудников. Исключительно сильные профессионалы играют ключевую роль в достижении масштабных результатов. Однако, чтобы плодотворно работать с такими сотрудниками, важно не только привлечь их в команду, но и установить доверительные и партнерские отношения. В этой статье мы рассмотрим несколько ключевых шагов в построении таких отношений, которые помогут компаниям эффективно масштабироваться. 1. Ясные и ценностно ориентированные коммуникации: Одной из основных составляющих доверительных отношений является прозрачность в коммуникациях...

В последнее время все больше предпринимателей прибегают к применению коучинга для развития своего бизнеса. Коучинг – это процесс, в котором коуч (тренер) помогает предпринимателю раскрыть свой потенциал и достичь своих целей. Одним из ключевых аспектов коучинга является окружение, в котором предприниматель находится. Насколько его окружают те, кто поддерживает его стремления к успеху? Насколько его окружение позволяет ему расти и развиваться? Окружение предпринимателя играет важную роль в его успехе. Благоприятная обстановка позволяет предпринимателю чувствовать себя поддержанным и вдохновленным, что способствует его росту и развитию...