Миллион на консалтинге

Даже получив миллион за 1 услугу легко можно уйти в минус, не зная о своих обязательствах. Рассказываю, как это происходит: Например, вам с проекта пришли 100 000 ₽, и вы их потратили. Но по факту, в эти деньги входят: — налоги — закуп — маркетинг и др. Чистые деньги можно взять только после выполнения обязательств! ❗️Нельзя потратить миллион до того, как оказал услугу. Если человек пришел на год, заплатил миллион, то каждая встреча приносит 83 333₽. Каждая встреча = выполненное обязательство...

Последние несколько дней нахожусь в Сургуте, вспоминал прошлое. И решил поделиться фактом, о котором вы ещё не знаете.. Я 7 лет вёл аскетичный образ жизни. Был интровертом, мое общение ограничивалось 3-5 самыми близкими людьми, и этого было достаточно. Сейчас это уже, как видите, не так. Я общаюсь с разными людьми, состою в крупнейших бизнес-сообществах. Но тогда для меня было комфортным жить иначе. Мой принцип — кардинально менять все, чтобы расти. Иначе просто не работает) Я удивляюсь, как много людей, не готовы потерять то, к чему привыкли...

Сосредоточьтесь на 2 аспектах: 1. Количество продаж 2. Средний чек Увеличивайте либо количество продаж, либо стоимость каждой продажи. Это позволит увеличить прибыль. Например, для привлечения продаж поработайте над привлечением трафика и развитием каналов. ⚡️Используйте социальные сети и тестируйте разные направления. Это поможет систематически получать продажи. Чтобы избежать выгорания, правильно делегируйте задачи. И по возможности постройте систему с самого начала, чтобы избежать нагрузки, когда накапливается много дел...

Не важно, хотите открывать оффлайн или онлайн бизнес — нужна команда. ⚡️Чем больше команда, тем эффективнее управление компанией. Можно нанять человека на свое место: обучить всему, что знаете, и передать обязанности. Это подходит для быстро растущих организаций. После этого остаётся только следить за метриками. И это тоже реально делегировать команде: нанять проджект-менеджера. 💭В бизнесе важен стиль управления. Если вы сами хотите вникать в процессы и активно участвовать в них, то часть обязанностей остаётся у вас...

У каждого предпринимателя есть уникальная стратегия ведения бизнеса. Какие это стратегии? ⚡️«Контролер» Это человек, который: — стремится контролировать детали в бизнесе — следит за каждым шагом и принимают все решения самостоятельно. Этот стиль может быть как эффективным, так и не очень: ограничить творческий потенциал команды. ⚡️«Властитель» Здесь лидер: — выступает в роли командира как в армии — принимает строгие решения и ожидает их исполнения без сомнений. Стиль полезен в ситуациях, требующих быстрого принятия решений и жесткой иерархии...