Мотивация персонала это главный инструмент управления человеческими ресурсами предприятия. Для того чтобы предприятие работало эффективности и получило повышенную прибыль, предприятию необходимо правильно за мотивировать персонал. Мотивация это материальные и нематериальные стимулы для персонала. Рассмотрим виды мотивации: Система мотивации персонала это комплекс мероприятий, направленный на внутренние ценности и потребности подчиненных, стимулирующих не только к работе в целом, но и прежде всего к усердию, инициативности и желанию трудиться. А также к достижению поставленных целей в своей деятельности, к самосовершенствованию профессионального уровня, и повышению общей эффективности предприятия. Система мотивации персонала состоит из двух компонентов. Система мотивации включает в себя следующие составляющие: Оплату труда. Выплаты при нетрудоспособности. Страхование работника. Плату за сверхурочную работу. Компенсацию при потере места. Оплату, равнозначную получаемому доходу. Некомпенсационная система В нее входят такие методы: Улучшение душевного состояния и расположения духа, различные комплексы программ для повышения квалификации, интеллекта, эрудиции, самосовершенствования. Мероприятия, направленные на поднятие самооценки и собственного достоинства, на удовлетворение от своей работы. Сплочение и поощрение коллектива посредством проведения кооперативов. Постановка целей и задач. Контроль над их выполнением. Предложение занять лидирующую позицию. Эти методы не предполагают никаких выплат. Так можно сделать вывод о том, что мотивация является одним из главных задач для формирования прибыли предприятия.
1 год назад