Записки коуча

Кстати, это оч важный вопрос, который мы часто обсуждаю с клиентами на первой встрече: кому они завидуют?? Предлагаю ответить на этот вопрос в комментариях, а главное, пояснить, почему завидуете! 😁 Я буду первой: прямо сегодня утром я поймала себя фоном на том, что завидую Александру Соколовскому, тому самому, который ведет канал на ютубе. Именно в контексте того, что он общается с разными интересными людьми и дает другим возможность в какой-то степени соприкоснуться с ними. Я думаю, что это классный формат развития «личного бренда» и просто возможность коснуться тысяч людей.

В ответ на пост Вопрос к тем, кто не завидует, вы точно живы? 😅 На самом деле, зависть - очень большой компас и показатель того, к чему мы можем стремиться. Чуть попозже сегодня напишу про это!

Сижу, думаю о том, что единственное место, путешествие в которое делает тебя совершенно другим человеком, на карте мира называется словом «Кризис». Очень туристическое место, и никто не вылетает туда по собственному желанию 😅

Спасибо всем за ответы! На самом деле, вы правы, самый частый ответ на этот вопрос: когда человек может взять на себя ответственность. И взять ответственность, на самом деле, может много кто, и это действительно важный этап формирования личности. На текущий момент, среди моих клиентов 100% - фаундеры и руководители. Они берут на себя огромную ответственность за сотни и тысячи человек. А вот «вывезти» эмоционально и физически ответственность могут не все. Много у кого случаются разные.. назовем это побочными эффектами. Среди комментариев, самый близкий к тому, что я хочу сказать, это комментарий Алексея @kozlcve. Есть несколько важных навыков, которые важно развивать в себе, чтобы вывозить эту самую ответственность. Главный из которых - уметь строить отношения с собой. Во-первых, очень хорошо хорошо понимать, что с тобой происходит здесь и сейчас. Во-вторых, иметь набор навыков, чтобы знать, как конкретно тебе с этим справляться. А в-третьих, как следствие, уметь вовремя и корректно доносить происходящее внутри тебя до окружающих. Резюмируя, для меня быть взрослым - это понимать, что происходит с тобой в каждый конкретный момент времени и уметь полностью удовлетворять свои потребности самостоятельно. Чтобы был некий полностью автономный цикл взаимодействия с собой, внутри себя. Тогда умение действительно «брать ответственность» и справляться с ней, приходит как следствие. К сожалению, я часто встречаю такое, что люди «берут ответственность», потому что они социально вроде как должны это делать, а не потому что они к этому реально готовы и могут с этим справиться🤷‍♀️

Недавно я летала в Дубай, познакомиться с новым клиентом. Сейчас я сделала это стандартной процедурой, при заключении контракта на работу. Я провожу три дня с человеком, мы обсуждаем ключевые события в его жизни, и в конце делаем для него личную стратсессию, раскладывая ее на ближайший год. Это очень важный момент для меня и для работы. Потому что мне нужно понять, какие навыки нужно развить за год, а главное, до какого уровня мы сможем их развить. Еще мне необходимо чтобы мы синхронизировались с человеком. Выстроить доверительное и безопасное пространство в наших отношениях, обозначить «правила игры». И гораздо лучше, когда это происходит в личном контакте. С каждым из клиентов мы обсуждаем разные вопросы. Например, считает ли он себя взрослым? И почему? Как понять, что ты стал взрослым? Я решила предложить вам ответить на этот вопрос: как вы думаете, в какой момент человек становится взрослым? А я завтра поделюсь с вами своими размышлениями на этот счет.

Я сижу вроде как на свидании. Вообще-то это третий раз, когда я встречаюсь с этим парнем. Фоном размышляю о том, что я вообще тут делаю? Часто, слушая собеседника, я параллельно фоном витаю где-то в своей аналитике происходящего или отвлеченных мыслях. - Мне сложно с чужими детьми. Просто потому что они чужие. Все фоновые мысли тут же просто исчезают. Мое сознание полностью фокусируется на собеседнике и на этих словах, как охотничья собака, попавшая на след. Проходит доля секунды и я пытаюсь сохранить спокойное выражение лица и не закатить свои глаза. Но чувствую, как на лице предательски вырисовывается ухмылка. «Черт, не удалось сохранить покер-фейс» Знаете сколько раз я слышала такие слова? Только на последней неделе дважды!! Причем именно в такой формулировке, тут никто особо оригинальностью не блещет. А первые разы - сразу после развода. Помню, как мне тогда хотелось рыдать от этого. И кстати, я плакала примерно миллион раз по этому поводу. В каком-то смысле меня спасла моя работа, которая научила меня автоматически переключаться в зум-аут позицию и наблюдать за причинно-следственными связями слов и поведения человека. Это сильно помогло увидеть, что причина таких слов не во мне, и тем более не в моих детях. - Конечно, я тебя очень даже понимаю. Но дело не в том, что они чужие. - А в чем же? - Дело в том, что сейчас ты ищешь в общении выгоду. Ты готов брать, но не готов просто так делиться. Самый большой обман прямо сейчас в том, что абсолютно любая женщина, с которой ты сидишь на свидании, в том числе я, мы все - тоже чужие для тебя. Как и дети которых ты только что упомянул. Вот сижу я, абсолютно сформировавшаяся, почти 35-летняя женщина. Я абсолютно чужая для тебя. Ты совершенно ничего обо мне не знаешь и вряд ли сможешь как-то глобально повлиять на меня. Но тем не менее, ты флиртуешь со мной, присылаешь мне цветы, приглашаешь куда-то сходить и провести время вместе. Тебе вообще никак не мешает то, что я чужая. Ты видишь в нашем общении какую-то перспективную выгоду для себя и хочешь присвоить ее себе. И на самом деле статистически это нормально, так ведет себя большее количество людей, как мужчин, так и женщин. Сложно даже подумать о том, что можно просто так отдавать и взять на себя лишнее, когда ты сам находишься в хроническом дефиците. Я притормозила, потому что не хотела обидеть парня своими словами, лишь очертить границы того, что очевидно для меня, исходя из нашего предыдущего общения. Возможно, формулировки вышли не очень мягкими, но тембр моего голоса был спокойным и я никаким образом не нападала на него. Как можно догадаться, дальше наше общение совершенно расклеилось, потому что у оппонента не было никаких толковых аргументов в ответ. А я просто отлетела назад в свои мысли.

Я сижу рядом с классным парнем и немного ною ему о том, как мне сложно ходить на свидания и знакомиться с парнями: - Когда я начинала учиться на коуча, никто мне не говорил, о том, что я буду видеть не человека, а его травмы, паттерны поведения, ошибки в мышлении и так далее - Тем более странно, почему ты тогда общаешься со мной? В моменте я не думаю, что ему ответить на этот вопрос и отшучиваюсь: - Ты меня просто не раздражаешь! Через долю секунды я задумаюсь, почему не сказала ему правду. А правда в том, что я вижу не только набор реакций, и не просто понимаю, откуда у них растут ноги. Но еще я вижу глубокую суть. В частности, его суть. Которую не видит он так, как вижу её я. И она невероятно прекрасна. У него потрясающий интеллект, он талантливый, невероятно мужественный и глубоко искренний. Он даже сам не знает, насколько. Я смотрю на него и вижу насквозь. Я знаю, какой он, если снять с него все, что ему сейчас мешает. И я откровенно любуюсь его личностью. И чего уж там, я просто наслаждаюсь тем, что могу дружить с ним и наблюдать. Пока я размышляю об этом, мне приходит мысль о том, чтобы сказать ему сейчас об этом. Но вообще не факт, что он поймет, о чем я. И даже больше: из текущего мышления, скорее всего он просто обесценит мою речь или не присвоит ее значение себе. Что я хорошо поняла, работая с людьми, так это то, что любые слова должны быть сказаны в подходящее для их осознания время. Поэтому я погружаюсь в свои размышления на этот счет и прикидываю, когда можно будет рассказать ему о том, что я на самом деле думаю о нем 🤔

Пропала из канала, потому что полностью сосредоточена на создании продукта. Весь фокус и все силы сейчас там. Единственное, что я делаю регулярно, не смотря ни на что - читаю, причем несколько книг одновременно 😅 Прямо сейчас я в процессе чтения «Лучшие среди великих» Кейт Феррацци, Киан Гоар и Ноэль Уэйрич, в книге исследуются ключевые принципы и стратегии, которые отличают успешных людей от остальных, раскрывая «секреты» их достижений и личностного роста. Это взгляд на то, как развивать качества лидерства, мотивации и самодисциплины, необходимые для достижения выдающихся результатов в карьере и личной жизни. Книга стимулирует задуматься над своими целями, привычками и путями саморазвития. «Будущее быстрее, чем вы думаете. Как технологии меняют бизнес, промышленность и нашу жизнь» Питер Диамандис и Стивен Котлер, про влияние современных технологий, и революционные изменения, которые они принесут в будущем. Про необходимость адаптации к новым технологическим тенденциям, чтобы эффективно использовать возможности, которые они открывают. «Невозможное как стратегия. Как нейронаука помогает добиваться экстремальной продуктивности в бизнесе, спорте и жизни» Стивен Котлер, про то, как использовать свой ум и тело на полную мощность, преодолевать препятствия и достигать поставленных целей, основываясь на современных научных исследованиях. Еще вчера у нас в комьюнити была встреча с основателем бизнес-клуба «Атланты» Михаилом Ворониным, он посоветовал почитать Александра Кравцова, я уже забрала к себе на полку его книгу «Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше»

Читала тут по работе кое-что и решила поделиться с вами, как мне показалось, интересным фактом. Гарвардский университет, Фонд Карнеги и Стэнфордский исследовательский центр, проводили исследования, которые показали, что 85 % успеха в работе достигается благодаря хорошо развитым soft skills и навыкам общения с людьми, и только 15 % - благодаря техническим навыкам и знаниям (hard skills). Эти статистические данные были экстраполированы из книги "Исследование инженерного образования", автором которой является Чарльз Риборг Манн и которая была опубликована в 1918 году Фондом Карнеги. Это не опечатка, действительно, 1918 год. Итак, получается, что уже почти 100 лет мы знаем, что софты имеют решающее значение для успеха любой организации. И если софты в шесть раз важнее хардов для успешной работы, то почему большая часть средств, выделяемых на обучение, до сих пор направляется на харды? 🤔

В ответ на пост Upd. Если что, пощадите мою Машу, она мой любимый ассистент, и я разрешаю ей не отвечать на сообщения, которые будут приходить до 10 утра и после 19 вечера 🙃 (она скорее всего все равно ответит, просто возможно не сразу)

В ответ на пост Ребят, я, конечно, очень добрая, но для коллег эти лекции будут платными, если вы захотите в них поучаствовать. Можете написать мне в личные сообщения по этому вопросу. Поясню, почему он бесплатен для моей основной аудитории. Потому что это обучение - мое исследование для создания продукта. У нас в группе будет достаточно небольшое количество людей и я буду в качестве оплаты собирать обратную связь у каждого лично.