Управление с особенностями

Работа с грантами. Как отчитаться без проблем.

Вы выиграли грант! Настала минута ликования, а потом месяцы и месяцы погони за показателями и подготовки отчетов. Как сделать так, чтобы составление отчета стало рутинной операцией и не вызывало желание забыть слово “грант” как страшный сон? Есть два волшебных слова, которые помогут : “планирование” и “контроль”. Потратив несколько часов на составление плана при запуске проекта и 1-2 часа ежемесячно на контроль его реализации, вы можете сэкономить часы на исправлении ошибок и объяснений с куратором на тему невыполненных показателей...

1 год назад

Целевой аудиторией “Клинических рекомендаций по лечению и профилактике ДЦП” указаны врачи. Однако, руководитель тоже обязан знать содержание данного документа. Знание материала позволяет оценить квалификацию сотрудника, видеть интеграцию процесса с российскими стандартами и, наконец, вести аргументированный диалог с родителями. Рассмотрим подробнее эти этапы. Во-первых, руководитель может проверить квалификацию своих специалистов: знакомы ли они с нормативными документами, используют ли в своей практике доказательные методы и способы обоснования методики работы с ребенком...

2 года назад

Ориентир на международные стандарты… Знакомая фраза? Чаще всего её используют, подчеркивая высокий уровень оказываемых услуг. Большинство родителей и даже специалистов безоговорочно доверяют такой формулировке, не углубляясь в подробности. А что со стандартами при работе с особыми детьми в нашей стране? На что опираются специалисты реабилитации, когда формируют программу? Давайте рассмотрим рекомендации по ведению случая ребенка с ДЦП. Помощь пациенту с ДЦП подразумевает мультидисциплинарный подход команды специалистов медицинского, педагогического и социального профилей, фокусирующих своё внимание на потребностях как самого пациента, так и членов его семьи...

2 года назад

Идея об объединении

Ваши ориентиры, когда Вам нужна информация? Мы полагаем, вы ориентируетесь на рекомендации коллег Вашего профиля. Например, если Вы работаете в некоммерческой благотворительной организации, то и информацию будете искать на сайтах НКО. Возможно, Вы обратитесь в ресурсный центр НКО. Одновременно с этим, кажется, что бюджетные и коммерческие организации далеки от ваших проблем. Так ли это? Чем больше проектов мы реализовали, тем более убеждались в следующем: проблемы в бюджетной и некоммерческой деятельности и в социальном предпринимательстве схожи: - действуем в едином правовом поле; - учет трендов...

2 года назад

Сильный социальный проект. Наша роль

Всем детям нужно счастливое детство. Задача развитого общества - дать “особому” ребенку и его семье возможность на полноценную жизнь. Для этого нужно создавать и развивать сильные социальные проекты. Что такое сильный социальный проект? Это значит, что есть уверенность в завтрашнем дне, организация развивается системно, а все решения принимаются на основании анализа данных и стратегии развития, а не по принципу “я так хочу.” Руководитель понимает, какой он хочет видеть свою организацию через несколько лет и как этого достичь. Команда разделяет принципы организации и готова помогать в достижении целей...

2 года назад

О нашем опыте Направления деятельности: - группа дневного пребывания; - школьное, дошкольное образования для детей с ОВЗ; - детская паллиативная помощь; - комплексная реабилитация; - няни для “особых” детей; - доступная среда, инклюзивное пространство; - центр реабилитации “с нуля”; - служба ранней помощи “с нуля”; - обучение специалистов. Рабочие принципы. ПРИОРИТЕТ. Каждый ребенок имеет право на счастливое детство. ОТКРЫТОСТЬ. Прозрачность каждого этапа. ПАРТНЕРСТВО. Мы уважаем границы и мнение друг друга. ПРАКТИЧНОСТЬ. Используются только проверенные инструменты. ГИБКОСТЬ. Индивидуальный подход к каждому проекту. ЭФФЕКТИВНОСТЬ. Наша цель- результат. Мы расскажем о российском и зарубежном опыте по работе с особыми детьми, разберем кейсы и поделимся практическими навыками, приобретенными за 18 лет. Подписывайтесь на наш канал, обсуждайте и оценивайте материалы. Вместе мы - сила.

2 года назад

Особенные дети: менеджмент проектов. Мы, Татьяна Шевченко и Вера Сорокина, приветствуем всех в сообществе “Управление с особенностями”. Наши успехи: 18 лет работы в “особом детстве”; 3 сектора работы (государство, НКО, соц. предпринимательство); 14 реализованных проектов; 17 выигранных грантов; 6 реализованных государственных контрактов; 10 регионов; 38 млн - бюджет крупнейшего проекта. В этих цифрах - наш опыт в области “особого детства”. За 18 лет мы набили много “шишек”. Каждый раз у нас возникало множество вопросов. Каждый раз мы по крупицам искали информацию. И с каждым разом мы становились всё более уверенными. Мы считаем, что пора делиться нашими знаниями.

2 года назад