Свободная Энергия для Бизнеса
На мой взгляд, предпринимательство - не спринт, а марафон
На мой взгляд, предпринимательство - не спринт, а марафон. В нём вера в успех часто важнее стартового капитала. Я знаю компании с деньгами, которые сдувались на первой же яме. И знаю тех, кто начинал почти с нуля, но не сдавался. Разница была не в ресурсах. В голове. Понимаю как навязла, скорее всего, идея позитивного мышления. Но именно такие небольшие привычки в итоге на большом расстоянии создают большую разницу в результатах. Позитивное мышление, конечно, не решает проблемы само по себе, но оно даёт энергию их решать. Когда веришь, что выход есть, ты его ищешь. Когда не веришь — даже не начинаешь...
На занятиях мы часто говорим о гибких методологиях и один из повторяющихся вопросов, кто в новосибирске работает с гибкими методологиями
, привожу внизу список компаний, которые знаю. А какие компании знаете вы, кто работает с гибкими методологиями? VIRTEX-FOOD — пищевое производство (ЧИМ-ЧИМ, ГУРМИКС), ~800 чел., Бердск/Нск/Москва. С 2021 г. — самоуправление (VIRTEXкратия), ролевая модель вместо иерархии. КОТЭС Инжиниринг — инжиниринг в энергетике с 1992 г., ~155 чел., ~920 млн ₽, РФ+СНГ. Клеточная структура (КОТЭСкратия). SMART Consulting — IT для госсектора, ~68 чел., ~165 млн ₽, 20+ регионов. Смартократия с 2020 г.: нет начальников, роли, открытый бюджет. Ваш Инвестор — финтех/кредитование, ~300 чел., РФ. Холакратия: нет отделов и начальников, коллективные решения...
Руководитель жалуется другу
: — Я так устаю, что даже в отпуске продолжаю мысленно контролировать, как там без меня. — А ты пробовал расслабиться? — Нет, я пробовал не спать, чтобы всё успеть. Вы когда-нибудь чувствовали, что держитесь из последних сил, но не можете остановиться? Вроде бы всё под контролем, задачи решаются, вы надёжная опора для команды. Но внутри - постоянное напряжение, которое не отпускает даже ночью. Так проявляется хронический стресс. Немецкий психиатр Берт те Вильдт называет это "прогорание" и описывает его через такой образ: «Представьте физически крепкого человека, который едва не сорвался в узкую...
Сталкиваясь со сложной проблемой - начинай с конца
Спроси себя - что должно получиться в итоге её решения? Поняв итоговый продукт, перестанешь плутать по дороге к цели. Чтобы понять life-менеджмент нужно задать себе вопрос - что является для тебя её итогом. И это может оказаться самым важным вопросом. Я вижу, что все больше людей, особенно в бизнесе страдают от внутренней пустоты и скуки, словно от нехватки чего-то недостижимого, чудесного витамина. Кто-то называет это смыслом жизни, для меня это про настоящую встречу с Собой. Как написал Ошо: "Жизнь, это тайна, не вопрос. Не головоломка, которую нужно разрешить, не вопрос, на который нужно...
