💡 📅 Старт: 19 февраля 2026 года, 13:00 мск. Ссылка на вебинар https://telemost.yandex.ru/j/4001032872 Запланируйте время и приходите. Ефимов: #компетенции #вебинар #менеджмент
В ответ на пост В одном рынке и одном сегменте могут работать компании, построенные на централизации власти, построенные на децентрализации и на распределенном управлении. Задумался о том, что определяет выбор собственника, как строить управление и как распоряжаться властью. На мой взгляд это в первую очередь мировоззрение: "Мир дружелюбен / Мир враждебен; Люди развиваются и помогают друг другу / Человек-человеку...
В ответ на пост 😍 Крутая здесь собралась аудитория, большая часть ведет долгосрочное и среднесрочное планирование 💪 Желаю всем заряжающих целей ⚡️, впереди незабываемый год 🌟, я проверил )
В ответ на пост Как я понял, большая часть участвовавших в опросе предпочитает справляться сама, не обращаясь за помощью. Интересно, верно ли это? По моим наблюдениям это очень характерно для доминирующей управленческой культуры. Человек, который привык брать судьбу в свои руки, с большей вероятностью будет достигать целей, демонстрировать личную эффективность. Это частые ролевые модели книг и фильмов, герои-одиночки, побеждающие вопреки. И в тоже время, чем больше скорость изменений, тем важнее адаптивность организации, когда эмоциональная и трудовая нагрузка распределяется между командой, а...
Стресс, как правило, является инструментом адаптации к изменениям. Мы живем в мире перемен, и те, кто успешно адаптируется к ним - преуспевают. Развивая навык стресс-менеджмента мы научаемся чувствовать первое возникшее напряжение, распознавать стоящий за ним конфликт: есть часть нас, которая хочет реализации изменений и часть, которая сопротивляется, и находить решение конфликта, завершающее стресс. Таким образом освобождая внутреннюю энергию, повышая концентрацию и мотивацию к решению задач. И...
2 месяца назад
Жара феноменальная. В природе много "огня" и люди становятся более раздражительными. В очередной раз вспоминаю слова основателя 2ГИС Александра Сысоева: "Нам не важно кто виноват, важно как построить процессы, чтобы избежать ошибок". Как и в бережливой производстве - контроль не создает качество, качество нужно встраивать в процесс. Выявил проблему - разберись, что к ней привело, что в процессах можно изменить, чтобы в будущем ошибка не повторялась. А у вас есть опыт анализа и устранения ошибок, не через мотивацию/демотивацию сотрудников, а встраивания качества в процесс? Делитесь в комментариях. Свободная Энергия для бизнеса | #менеджмент #конфликты #мотивация #принципы #процессы
1 год назад
Приветствую вновь присоединившихся участников! Здесь вы найдете информацию о канале, его правилах Посты про жизненный баланс и лайф-менеджмент Посты про Роли здесь и здесь Идеи, которые работают и факапы Идеи и мысли про личную силу и как с ней обращаться Кейсы, управленческие ситуации Мифы про менеджмент Свободная Энергия для бизнеса | #саммари
1 год назад
Мифы менеджмента В мире существует множество профессий, для которых еще не внедрены профессиональные стандарты, в которых сложно отделить профессионала своего дела от дилетанта. Руководитель - одна из таких профессий 😅. Правда, есть локальные профессиональные стандарты и обучающие программы, но их проникновение в реальный бизнес ограничено. Менеджмент все еще в большей степени остается наукой передаваемой "на ухо", в нем много стереотипов и предубеждений, мифов. Для тех, кто недавно присоеденился к каналу вот обзор некоторых мифов: ⚪️Управление без соответствующих навыков может быть разрушительным как для сотрудников, так и для самого руководителя, это одна из причин почему может появится желание — позволить им самим управлять собой. ⚪️Нам бывает чертовски сложно понять самих себя, что уж говорить про окружающих! Отсюда некоторые считают справедливым относиться ко всем одинаково. ⚪️Лидерство - с древности окружено мифами. Где граница между "волей небес" (судьбой), талантом и навыком? А что думаете вы на этот счет? - пишите в комментариях. ⚪️Непрофессиональное руководство может стать причиной разочарования в людях, когда есть желание изменений к лучшему, но нет отклика в людях. ⚪️Пробелы в организации работ приводят к перегрузке руководителя и возникает ситуация, когда на управление не хватает времени. Свободная Энергия для бизнеса | #менеджмент #мифы
1 год назад
Алгоритм решения кейсов 🧐 Решение кейсов используют как в обучении руководителей, так и при оценке управленческих компетенций. Решая различные управленческие ситуации мы тренируем навыки сбора и анализа информации, умение выделять главное и второстепенное, расставлять приоритеты, прогнозировать развитие ситуаций и оценивать риски, принимать решения основываясь на целостном образе ситуации. За 19 лет проведения оценок управленческих компетенций вижу, что вышеперечисленными навыками обладает не более 10% руководителей. Руководитель, не обладающий соответствующими навыками, скорее всего не сможет воспитать себе квалифицированного зама, а компания, в которой решения принимаются на основе частичной информации, без анализа, прогноза и оценки рисков скорее всего будет работать в авральном режиме, кочуя от кризиса к кризису. В тоже время есть алгоритм, изучив который и тренируя в решении кейсов и текущей деятельности можно существенно повысить свои управленческие навыки, повысить эффективность принимаемых решений, легче проходить оценку 😉: 1. Определите задачу: - В чем заключается основной вопрос на который нужно ответить? - Из каких элементов состоит проблема? Какие элементы имеют наибольшее влияние / значение? - Каковы причинно-следственные связи в ситуации? - Каковы потенциальные последствия / риски / возможности? - В чем может заключатся идеальное решение (образ результата)? 2. Какие возможны решения в данной ситуации? В чем плюсы и минусы данных решений, каковы последствия? 3. Какие ресурсы необходимы? 4. Какое решение оптимальное? 5. Разработайте план действий. Свободная Энергия для бизнеса | #инструменты #кейс