Алёна Савинова | Бизнес | Психология | Расстановки

Хочу вам кое в чем признаться… Я сейчас в периоде не просто пересброки себя и бизнеса, а где-то на дне Иногда нам нужно согласиться с тем, что дно есть и на него нужно либо встать двумя ногами, либо уже упасть всем телом и просто сдаться. Я готова сдаться… Мне больше не хочется вести пропаганду того, как важна психология, как важно брать ответственность за свое состояние не только бизнесменам, но и людям, имеющим власть и влияние… Я, если честно, устала доказывать ценность того, что делаем я и моя команда для людей 😩 Может сложиться впечатление, что мы занимаемся сплошными продажами в моих соцсетях. Но чтобы вы знали, скажу откровенно: в моем случае уже очень много лет канал продаж только один – сарафанное радио… И то, что я вещаю со всех площадок, это исключительно визитка: • кто я • чем полезны наши специалисты • польза для людей Но я очень устала от того, что моя работа с людьми – меньшая часть моей работы. Создание контента и работа с командой - это основная моя работа, за которую мне не платят 🤷‍♀️ (Как и миллионам других экспертов) И далеко не каждый осмелится в этом сознаться. Но я решила пойти в честность с вами, ведь честность - это единственное, что может добавить мне сейчас энергии и ресурсов В связи с этим всем, я хочу вас предупредить, что генерация контента сильно уменьшится. Мне очень нужно восстановиться. С любовью к вам🙏🏼

✅ ЧЕК-ЛИСТ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ «Коммуникация и построение команды» Отметьте пункты, которые у вас уже есть 👇 Можно распечатать и сделать это на бумаге) 🧠 ЯСНОСТЬ И РОЛИ ☐ У каждого в команде есть понятная зона ответственности ☐ Я могу коротко объяснить, кто за что отвечает ☐ Нет ситуаций «я думал, это не я» ☐ Решения не зависают из-за неясных ролей 🗣 КОММУНИКАЦИЯ ☐ Я говорю прямо, без намёков и ожиданий «пусть догадаются» ☐ Обратная связь даётся вовремя, а не на пике раздражения ☐ Мы обсуждаем проблемы, а не копим напряжение ☐ В команде можно задавать вопросы без страха 🤝 ДОВЕРИЕ И ГРАНИЦЫ ☐ Я доверяю задачам, а не всё перепроверяю сам ☐ Умею делегировать без контроля на каждом шаге ☐ Не тащу на себе то, что должна делать команда ☐ У меня есть границы между работой и личным временем 🔥 МОТИВАЦИЯ И ВКЛЮЧЁННОСТЬ ☐ Люди понимают, зачем они здесь работают ☐ Я вижу сильные стороны каждого участника команды ☐ В команде есть чувство причастности, а не «отработал и ушёл» ☐ Я замечаю и признаю вклад людей 📈 УПРАВЛЕНИЕ И РОСТ ☐ Я принимаю решения без затяжных сомнений ☐ Команда не боится изменений и роста ☐ Ошибки разбираются, а не превращаются в поиск виноватых ☐ Я понимаю, какая команда мне нужна на следующем этапе бизнеса 🔍ИТОГ Если вы отметили менее 70% пунктов: дело не в людях, а в системе и способе коммуникации. Команда всегда отражает мышление руководителя. Жмите 🔥, если понравился такой формат)