Алёна Савинова | Бизнес | Психология | Расстановки

Хочу вам кое в чем признаться… Я сейчас в периоде не просто пересброки себя и бизнеса, а где-то на дне Иногда нам нужно согласиться с тем, что дно есть и на него нужно либо встать двумя ногами, либо уже упасть всем телом и просто сдаться. Я готова сдаться… Мне больше не хочется вести пропаганду того, как важна психология, как важно брать ответственность за свое состояние не только бизнесменам, но и людям, имеющим власть и влияние… Я, если честно, устала доказывать ценность того, что делаем я и моя команда для людей 😩 Может сложиться впечатление, что мы занимаемся сплошными продажами в моих соцсетях. Но чтобы вы знали, скажу откровенно: в моем случае уже очень много лет канал продаж только один – сарафанное радио… И то, что я вещаю со всех площадок, это исключительно визитка: • кто я • чем полезны наши специалисты • польза для людей Но я очень устала от того, что моя работа с людьми – меньшая часть моей работы. Создание контента и работа с командой - это основная моя работа, за которую мне не платят 🤷‍♀️ (Как и миллионам других экспертов) И далеко не каждый осмелится в этом сознаться. Но я решила пойти в честность с вами, ведь честность - это единственное, что может добавить мне сейчас энергии и ресурсов В связи с этим всем, я хочу вас предупредить, что генерация контента сильно уменьшится. Мне очень нужно восстановиться. С любовью к вам🙏🏼

✅ ЧЕК-ЛИСТ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ «Коммуникация и построение команды» Отметьте пункты, которые у вас уже есть 👇 Можно распечатать и сделать это на бумаге) 🧠 ЯСНОСТЬ И РОЛИ ☐ У каждого в команде есть понятная зона ответственности ☐ Я могу коротко объяснить, кто за что отвечает ☐ Нет ситуаций «я думал, это не я» ☐ Решения не зависают из-за неясных ролей 🗣 КОММУНИКАЦИЯ ☐ Я говорю прямо, без намёков и ожиданий «пусть догадаются» ☐ Обратная связь даётся вовремя, а не на пике раздражения ☐ Мы обсуждаем проблемы, а не копим напряжение ☐ В команде можно задавать вопросы без страха 🤝 ДОВЕРИЕ И ГРАНИЦЫ ☐ Я доверяю задачам, а не всё перепроверяю сам ☐ Умею делегировать без контроля на каждом шаге ☐ Не тащу на себе то, что должна делать команда ☐ У меня есть границы между работой и личным временем 🔥 МОТИВАЦИЯ И ВКЛЮЧЁННОСТЬ ☐ Люди понимают, зачем они здесь работают ☐ Я вижу сильные стороны каждого участника команды ☐ В команде есть чувство причастности, а не «отработал и ушёл» ☐ Я замечаю и признаю вклад людей 📈 УПРАВЛЕНИЕ И РОСТ ☐ Я принимаю решения без затяжных сомнений ☐ Команда не боится изменений и роста ☐ Ошибки разбираются, а не превращаются в поиск виноватых ☐ Я понимаю, какая команда мне нужна на следующем этапе бизнеса 🔍ИТОГ Если вы отметили менее 70% пунктов: дело не в людях, а в системе и способе коммуникации. Команда всегда отражает мышление руководителя. Жмите 🔥, если понравился такой формат)

Как решили проблему с усталостью? Я дала ребятам практику аутотренинга, где обучаю расслаблению и способам отдохнуть за несколько минут Особенно если не получается выключиться из плотного рабочего графика) Хотели бы узнать, как восстанавливаться?🔥

#МЫСЛИ НА ПОДУШКЕ После сегодняшнего совета директоров .. На каждом этапе жизненных коллизий есть выбор - идти во что-то безопасное или во что-то большее? В большем всегда есть риск потеряться и при этом есть в шанс проявиться. Почему я до сих пор не там, куда хочу прийти? Может быть потому, что в какие-то моменты жизни, я делала слишком робкие шаги и выбирала безопасность ? 🤔

Мысли ближе к ночи Когда планы нарушаются, и ты в очередной раз понимаешь - мы живём в мире, где стабильность давно перестала быть гарантией. Я поймала себя на мысли, что реагирую на это относительно спокойно. 😅Должна была лететь в Сингапур через неделю , чтобы провести целую кучу расстановок и большое мероприятие .. но не тут-то было.. А в голове звучит «Перестроимся - значит перестроимся. Однако здесь я понимаю, что во многом это поколенческая история. Я - поколение X. Мы росли в девяностых, в турбулентности, в постоянных изменениях. Для нас нестабильность - это образ жизни и фон взросления. Мы рано научились рассчитывать на себя, держать удар и быстро адаптироваться. Ставьте реакции поколение Х🔥🔥

О нас вышла статья в бизнес-издании Эксперты Дальнего Востока 🔥 Редакция подготовила материал о нашем подходе к работе с предпринимателями — о том, как состояние собственника напрямую влияет на устойчивость, масштаб и решения в бизнесе. В статье поднимается тема личной опоры руководителя, системного взгляда на процессы и того, почему сегодня всё больше компаний начинают изменения именно «с человека». Сейчас уже доступна онлайн-версия — можно прочитать по ссылке: http://expertdvfo.tilda.ws А в марте выйдет печатный номер журнала с новой статьей про нас. Пока приглашаем познакомиться с первой статьей и будем рады вашей обратной связи 🙌

Переходите в мой тг-канал и слушайте подкаст 🔥 https://t.me/alensavinova/3496

🔔АНОНС БЛИЖАЙШИХ СОБЫТИЙ Дорогие, делюсь нашими планами, чтобы вы могли заранее встроиться и ничего не пропустить. 📌28 февраля с 12.00 — проведём сразу три расстановки. Формат глубокой работы, когда можно прийти со своим запросом или побыть участником процесса и взять важные инсайты для себя. ‼️Количество мест, как всегда, ограничено — берём столько людей, сколько позволяет работать внимательно и бережно. 📌4 марта в 19:00 ещё одна расстановка Для тех, кто не успевает в феврале или чувствует, что «мой запрос ещё дозревает». 📌С 9 по 20 марта я буду в Сингапуре В этот период очных встреч не планируем, поэтому все мартовские запросы лучше поставить в работу заранее. 📌Открываем предзапись на май в реалити-формат. Подробности буду давать постепенно, пока можно оставить заявку, чтобы попасть в первый список и получить всю информацию раньше остальных. И, конечно, бонусы) Если откликается, напишите в личные сообщения, подберём формат участия: https://t.me/Alena_Savinova_pks Пусть неделя будет живой, осознанной и с правильными решениями 🙌

О нас вышла статья в бизнес-издании Эксперты Дальнего Востока 🔥 Редакция подготовила материал о нашем подходе к работе с предпринимателями — о том, как состояние собственника напрямую влияет на устойчивость, масштаб и решения в бизнесе. В статье поднимается тема личной опоры руководителя, системного взгляда на процессы и того, почему сегодня всё больше компаний начинают изменения именно «с человека». Сейчас уже доступна онлайн-версия — можно прочитать по ссылке: http://expertdvfo.tilda.ws А в марте выйдет печатный номер журнала с новой статьей про нас. Пока приглашаем познакомиться с первой статьей и будем рады вашей обратной связи 🙌