«Почему не закрывается вакансия, если зп в рынке? И сколько вообще реально в месяц закрывать позиций линейного персонала?» - спросила коллега в HR-чате. А действительно, почему? Обычно мозг старается найти единственно верное объяснение на такой вопрос. Но в рекрутменте так не бывает. Процесс подбора слишком зависим от ряда переменных. Мы в «PEOPLE» всегда показываем заказчику подробную аналитику по его вакансии и подсвечиваем причины не закрываемости вакансий. Например: Финансовые условия: 1. Кажется, что зп в рынке, но это не так. Не верно посчитали квартили и медиану. 2. По вакансии зп рыночная, но есть вакансии на ту же зп, где напрягаться можно меньше. Конкуренция: 3. Вместе с вами да эту ЦА бьется еще 100500 работодателей. 4. Ваши конкуренты (не по бизнесу, а по ЦА) дают что-то, чего не даёте Вы. Социально-гигиенические условия: 5. Не удобно добираться. 6. Само место работы оставляет желать лучшего. Требования кандидатам: 7. Завышены. 8. Не сбалансированы (таких людей просто в природе не существует) Процесс подбора и команда подбора: 9. Рекрутеры с низкой компетенции в поиске. 10. Рекрутеры с низкой компетенцией в отборе 11. Процесс подбора не оптимален для позиции 12. Нанимающие руководители «играют» в подбор… А план в месяц будет (в том числе) зависеть от всего вышеперечисленного. Рекрутеры некоторых наших заказчиков закрывают по 15-25-50 человек в месяц (на одного рекрутера). А как у вас? Почему вакансии не закрываются?
2 года назад