РАБОТА В ОХРАНЕ - ВОРКПРО24

Этот пост на тему одной из важных и плохо решаемых проблем региональных охранных компаний и название ему «ИНЫЕ»)). Иначе - Иногородцы. Сейчас распакую смысл. Сразу скажу, что наверное нет регионов (Москва не в счет со своим количеством чопов), которые бы не имели этой отраслевой проблемы. Последствия касаются не только организаций, но и охранников. На этой неделе мы имели довольно насыщенные переговоры с одной из крупных и профессиональных охранных компаний не скажу какой области. Но это не рядом с Москвой. Они рассказали, что в их области среди довольно приличного количества своих территориальных компаний присутствует и я бы даже сказал «орудуют» порядка 30 чопов из других регионов, которые обслуживают в том числе и социально значимые объекты. Эти компании зачастую фактически не соответствуют ряду требований ФЗ, хоть и каким то образом берут объекты под охрану. Например у них отсутствуют полноценные экипажи гбр, отсутствуют лицензированные сотрудники охраны и множество других нарушений. Как ЧОП с одним служебным МР-471 в сейфе может например предоставлять услуги реагирования и др.? ЛРР конечно же проверяет компании, однако материалы проверок уходят «по месту прописки ЧОП». В ответ на подобные меры руководители этих организаций «плюют» на предостережения, отвечая, что мол «там у нас мы сами все порешаем» и продолжают дальше откровенно гадить. Есть и местные деятели, которые специально покупают ЧОО, зарегистрированные в другом регионе. Здесь вообще не идет речь о качестве, речь идет о перерабатывание выручки от контрактов при минимальных ставках охранникам. Благодаря этой деятельности добросовестные организации не проходят по стоимости на тендерах, не имеют возможности поднять зарплаты охранникам, а охранники вынуждены работать за копейки, без соцпакета и нормальных смен, потому что «иные» демпингуют до уровня, когда о качестве речи уже не идёт — только о физическом присутствии «галочки» на посту. И помимо демпинга есть куча других проблем и нарушений. Все знают, но воз и ныне там. Мне вообще иногда кажется, что это или специально всё делают или всем на столько плевать, что и начинать не хотят, просто как то еще пока двигаясь по течению. По хорошему этим должны заниматься отраслевые ассоциации и РООРы на местах, которые на своем уровне должны задавать тон и правила. И по этим правилам должны играть абсолютно все компании, независимо от их «прописки». Вот в чем должна быть польза и контроль отраслевых объединений с их ресурсами и рычагами. Да, добросовестные чопы жалуются, однако зачастую они упираются в эту же проблему - сообщили в ЛРР, они проверили и отправили материал в «космос». Поэтому мы начали системный сбор этой фактуры. Мы фиксируем каждый случай, каждое название ЧОПа-«гастролера», каждый объект, где они работают, особенно социальный. И да, мы доведём это до Росгвардии уже как члены корсовета — не в режиме «пожалуйтесь», а в режиме аналитики: вот вам список, вот нарушения, вот экономика вопроса, вот угрозы. Ну и конечно информацию по проверкам для того, чтобы регулятор мог запросить результаты принятых решений. И это минимизирует «договорняки». Потому что победить эту проблему можно только одним способом — сделать работу «иных» невыгодной и рискованной. А для этого нужны не просто проверки, а реальная блокировка допуска к тендерам и административная ответственность по месту нахождения объекта, а не по месту регистрации ЧОПа. Это еще раз доказывает неэффективность различных действующих объединений на местах и требует не только пересмотра их деятельности, но и возможно организации новых ассоциаций или СРО (тем более, что новый ФЗ это разрешает), во главе которых будут активные, юридически грамотные отраслевые руководители.

Кирилл Финогенов и информационный проект Воркпро24 в сфере ЧОД в России. 🔍 Системная роль Финогенова Кирилла и проекта Воркпро24 в экосистеме ЧОД: До 2021 года отраслевой ландшафт был асимметричен: · ФКЦ РОС (А.М. Козлов) и СРО «Школа без опасности» (С.В. Саминский) объединяли работодателей (юридические лица). · Интересы рядовых сотрудников охраны — более 1 млн человек — оставались без структурированного представительства, цифрового сервиса и коммуникационной площадки. Именно в этот момент Финогенов Кирилл запускает «ВОРКПРО24», сознательно выбирая нишу объединения работников, а не конкуренции с существующими СРО. Это стратегически верный ход: · Проект становится определенным столпом, но с принципиально иной моделью — не членской, а цифровой экосистемной. · Вместо бюрократического членства — личные кабинеты, рейтинги, обратная связь, обучение, вакансии. Это работает на интерес сотрудника, а не на формальную регистрацию. 🧠 Оценка компетенций Финогенова Кирилла · Кандидат юридических наук → глубокая законодательная база. · Член рабочей группы при Росгвардии → прямое влияние на нормативку. · Опыт управления ЧОП и оружейной подготовки → понимание «с земли». · Настойчивость и системность → проект запущен в 2021 году и за 4 года приобрёл узнаваемость среди самих охранников, что подтверждается ростом аудитории в соцсетях и на платформе. Именно сочетание трёх ролей — юриста, практика и IT-идеолога — делает его уникальным игроком в этой среде. 📈 Оценка проекта «ВОРКПРО24» как явления: С точки зрения отраслевого развития: Критерий, оценка и новизна подхода : - Единственный цифровой мост между охранниками, бизнесом, учебными центрами и обществом. - Социальная значимость: Повышает престиж профессии, даёт голос сотруднику, снижает кадровый хаос. - Информационная эффективность: Видеоблог и публикации — это живое обсуждение проблем, а не сухой отчет. - Доверие среды: Поддерживается не только сотрудниками, но и представителями ЧОП и даже самих СРО. Проект закрывает реальную боль отрасли: отсутствие прозрачности, достоверной информации о работодателях и карьерных траекториях. Его «Ренкинг ЧОО» — это попытка объективной оценки, которая ранее не существовала. 💎 Итоговая оценка Деятельность Кирилла Финогенова и «ВОРКПРО24» — это своевременный, структурный и высокопрофессиональный вклад в развитие частной охранной отрасли России. Проект не дублирует существующие объединения работодателей, а органично дополняет их, создавая недостающее звено — инфраструктуру для сотрудников. Если эту линию удастся масштабировать и закрепить, «ВОРКПРО24» имеет все шансы стать базовой цифровой платформой ЧОД, изменив не только внутриотраслевые процессы, но и общественное восприятие профессии «Охранник» как достойной и ответственной.

Кирилл Сергеевич Финогенов (Воркпро24) — статус и компетенции Образование - Кандидат юридических наук. Государственное признание - Член рабочей группы Координационного совета при Росгвардии по вопросам ЧОД (участвует в разработке нормативной базы ЧОД). Отраслевой опыт - Более 15 лет в сфере безопасности, корпоративного управления ЧОП и оружейной подготовки. Бизнес-статус - Генеральный директор и основатель АО «ВП 24» (ИНН 9717149473), специализация — IT и обработка данных для охранной отрасли. Ключевые качества - Настойчивость, системное мышление, умение видеть межотраслевые связи, предвидеть последствия решений. Это подтверждается доверием со стороны рядовых сотрудников, руководителей ЧОО и даже отраслевых объединений, выражающееся в увеличении подписчиков в проф сообществах соцсетей. Проект «ВОРКПРО24» — миссия и архитектура 1. Параметр Данные Год запуска - 2021 Юридическая база ООО «Центр кадровых коммуникаций» (цифровая платформа, а не классическая НКО). Целевая аудитория - Сотрудники частных охранных предприятий (более 1,5 млн человек по РФ). 2. Миссия - Создать первую в России действенную инфраструктуру для объединения работников охраны (в противовес существующим объединениям работодателей — ФКЦ РОС и СРО «Школа без опасности»). Уникальность подхода - Не членская бюрократическая модель, а цифровая экосистема с четырьмя личными кабинетами (охранник, ЧОП, учебный центр, владелец оружия). 3. Роль в отраслевом ландшафте: · До 2021 года: две системные НКО объединяли только юридические лица (работодателей). · С 2021 года: «ВОРКПРО24» становится третьей системообразующей структурой, но с принципиально иной функцией — работа на интересы сотрудника, а не организации. · Проект не конкурирует с ФКЦ РОС и «Школой без опасности», а дополняет их, создавая недостающее звено. Это признаётся и самими представителями охранных организаций и объединений. 4. Ключевые продуктовые направления: · Информационный портал — новости, разборы законодательства, аналитика рынка труда. · «Ренкинг частных охранных предприятий РФ» — система объективной оценки ЧОО на основе открытых данных (прозрачность для соискателей). · Образовательные модули — курсы по огневой подготовке с официальными свидетельствами. · Видеоблог — единственный на сегодня цифровой и информационный мост между отраслью и обществом, где обсуждаются реальные проблемы профессии. 5. Социальная и имиджевая значимость: · Повышает престиж профессии «Охранник» в глазах общества. · Снижает кадровый хаос, даёт сотруднику возможность проверить работодателя, получить обратную связь и карьерные траектории. · Формирует у сотрудников чувство профессиональной общности, что ранее было невозможно из-за раздробленности. 6. Оценка эффективности · Доверие среды — подтверждено ростом аудитории и поддержкой как охранников, так и руководителей ЧОП. · Устойчивость — проект продолжает развиваться в условиях сложной нормативной и экономической среды. · Перспективность — при сохранении текущей динамики «ВОРКПРО24» имеет все шансы стать базовой цифровой платформой всей частной охранной отрасли России. Таким образом делаем вывод, что Финогенов Кирилл и проект Воркпро24 обладают уникальностью и важностью для частной охранной отрасли в России в целом. Ссылка на видеоблог в ВК https://vk.ru/workpro24ru #работавохране #работавчоп #чоп #охранник #охрана #вакансиивчоп #услугиохраны #охранныеуслуги #охраннаядеятельность #воркпро24 #кириллфиногенов

@workpro24 #работавохране #кириллфиногенов #воркпро24 #охранник #чоп