Как распознать подходящих сотрудников и определить их потенциал
“Брать или не брать?” – каждый раз при найме людей в команду перед руководителем встает этот сложный вопрос. Отбор кадров – одна из самых непростых управленческих задач. Зачастую кандидаты с идеальным резюме оказываются “пустышками”, а действительно подходящего сотрудника трудно разглядеть с первого взгляда. 3 простых шага для поиска лучших кадров Меня зовут Павел Савельев. Я помогаю предпринимателям строить команду и повышать эффективность бизнеса. В этой статье я расскажу, как распознать потенциал сотрудника ещё до начала его работы, чтобы сократить вероятность ошибки. Найм, обучение и адаптация нового сотрудника требуют времени, внимания и других ресурсов компании...