HR Искусство

… Но сделаю всё возможное, чтобы расслабиться максимально ❤️ A weekend #18 Сочи Медленно Без гонки, увидеть всё Спа Релакс Витражные окна с видом на море Йога Цель: замедлиться, вдохновиться и напитаться...

👆 Больше ответственности и меньше сопротивления, господа управленцы

… Почему есть Сильные управленцы которым пишут, зовут, предлагают? Даже когда они не ищут, даже когда рынок труда максимально не стабилен… Вопрос не в «везении» И не в количестве лет опыта Вопрос в том как выстроена твоя управленческая система 1. Ты должен уметь давать результат Не «участвовать» Не «процессить» А давать результат Причём в разных условиях: — когда всё стабильно — когда всё ломается — когда ничего не понятно 2. Ты должен мыслить системой Не задачами Не функциями А системой...

Это про выбор, который ты откладываешь. Ты можешь продолжать: ждать удобный момент, делать «как получается», оставаться в привычной среде. А можешь — пойти в рост. Май — месяц, где: — ты увидишь, где на самом деле не управляешь, а контролируешь — столкнёшься с правдой о себе как о руководителе — пересоберёшь свою реальность в игре — попадёшь в среду, где люди не ноют, а двигаются — и наконец посмотришь на свои ограничения без иллюзий Что внутри: 7 мая — управленческий эфир где становится неудобно…...

… что нас ограничивают: -рынок -обстоятельства -люди -время Но если честно, в большинстве случаев нас ограничивают наши собственные ожидания Ожидания о себе: «я могу только так» «это мой уровень» «дальше — не про меня». И дальше мы просто живём внутри этой рамки. Даже не проверяя, а что за ней. Я много это вижу в работе. Топ-менеджер с сильным опытом И запрос: «рассматриваю роли +/- того же уровня» Спрашиваю: — а выше? Ответ почти всегда одинаковый: «ну… мне кажется, рано» Хотя по факту,...