Расширенная Картина Мира

Продолжение, начало в части первой. Божественные Дхиан-Коганы, пришедшие с Венеры, воплотились в виде своих астральных Отражений-Двойников в людей Земли. И с этого момента стали Людьми. Но не все выдержали натиск земной Материи. Не все Космические Разумы выдержали испытания агрессивностью Материи низшей планеты, не все устояли против соблазнов ее многочисленных миражей — прекрасных феноменов, красота которых была обманчива, иллюзорна, а потому чрезмерное увлечение ею таило в себе большую опасность. Среди Семи Великих Владык, пришедших с «Утренней Звезды», был Один, Который не выдержал испытания и пал...

Мы начинаем рассмотрение очень важной темы. Данная серия публикаций составлена на основании работы Л. П. Дмитриевой «Тайная Доктрина Елены Блаватской в некоторых понятиях и символах». В предыдущей публикации мы закончили рассмотрение Четвертой Расы. Написав «зло», я имел в виду именно «земное зло», олицетворенное в христианстве Дьяволом. Осознанного зла, действительно, нет в сферах более высоких, чем Земля и прилегающих непосредственно к физическому миру полуматериальных слоях Тонкого Мира, называемых нижним Астралом. Но пока есть Бытие, будет существовать и несовершенство в самых различных формах — даже на самых высоких планах...

Окончание. Предыдущая публикация «Атланты – большинство человечества, часть третья». Тайная Доктрина утверждает, что не человек произошел от обезьяны, а как раз наоборот, — обезьяна произошла от человека. Дарвинизм возражает, что человеческий род — единственный, который может порождать, смешиваясь между собой. Но человек и животное не могут давать потомства! Сокровенное Учение не собирается отрицать заключение европейской науки, ибо это именно так. Но справедливо лишь в том случае, если речь идет о человеке обозримых эпох. Однако, Тайная Доктрина, которая старше современной науки на века, на вечности,...

Предыдущая публикация "Преображение на предприятии после внедрения "Производства без проблем". Приведу пример из практики, когда комплексное применение методики эффективного производства дало наиболее впечатляющий результат. Дело было на заводе стройиндустрии в Казахстане в середине нулевых. В начале пути имели предприятие, едва сводившее концы с концами, отсутствовала система менеджмента качества как таковая, её только планировали внедрять. Старое, изношенное оборудование – постоянные простои. Производственная дисциплина - на нуле, качество отвратительное, заказов мало, люди увольняются целыми бригадами...