"По сути я не знаю, что я делаю"
Каждый месяц я составляю план действий, список того, что нужно сделать. Я представляю его своей команде и объясняю суть каждого пункта из списка. За время работы я не раз сталкивалась с ситуациями, когда у меня не было веских причин делать то, что я рекомендую. Это большая проблема. Вот почему: если я просто скажу: "Хотя я и предлагаю это, у меня нет веской причины", другие услышат: "По сути, я хочу сказать, что не знаю, что делаю". Нет нужды говорить, что это не поможет моей карьере. У меня также нет возможности не разрабатывать план, особенно когда у меня нет хороших идей...