Делегирование в продакшн-студии
Когда я только начинал работать в продакшене, я понял одну важную вещь: если хочешь вырасти из видеографа в руководителя студии — нужно учиться делегировать. По своему опыту скажу: ещё на самых первых заказах я начал строить работу через других людей. Тогда я ещё не умел снимать, но уже хорошо монтировал. Поэтому я отправлял на съёмки операторов, а сам занимался монтажом отснятого материала. Этот опыт научил меня главному: доверие к команде — это не риск, это инвестиция в развитие. И благодаря тому, что я с самого начала прошёл через это, дальше мне уже было легче делегировать новые задачи...