Будни главного врача

Зачем мне анатомия, если я буду главным врачом? Тогда, давно, когда мы готовились и ждали в аудитории своей очереди на экзамен по анатомии, этот вопрос казался риторическим. Посмеялись и уткнулись в атласы снова. Конечно, разве врач может быть врачом без знания анатомии?! Да и, в конце концов,  этот предмет является обязательным предметом в медицинском ВУЗе. Не сдашь - вылетишь! И не быть тебе врачом! А сейчас… Иногда вспоминаю эту фразу. А главному врачу, действительно, нужна анатомия? За все время работы в этой должности знание данной дисциплины не пригодилось ни разу. Да, собственно, как и подавляющее большинство всего остального из программы обучения в медицинской академии. И это к дискуссии: должен ли руководитель медицинского учреждения обязательно иметь медицинское образование? Есть доводы «за». И к ним относится то, что прежде, чем стать врачом, студенты работают часто санитарами и медсестрами, поэтому не понаслышке знают всю подноготную работы отделения. И то, что в глазах сотрудников (врачей), лидером мнения может стать только врач, сначала достигший совершенства в своей специальности, потом возглавивший отделение, а потом ставший достойным звания главного врача. Все это так и имеет под собой объективные основания. Только как же тогда это работает в случае, если будущий врач не работал ни кем до получения диплома, и первый рабочий день в его жизни был сразу в должности врача? И как быть с руководством многопрофильного учреждения? В котором работают врачи нескольких специальностей? Пойти учиться на все? Потом поработать во всех специальностях? И тогда поговорим, готов ли ты возглавить клинику?.. Все дело в том, что как-то так сложилось, особенно в медицине, и бытует мнение, что руководитель - это не профессия. И на нее учиться специально не нужно. И опытный грамотный и эффективный специалист - равно готовый руководитель. Только разве не приходилось сталкиваться с такими ситуациями, когда классный профессионал в своей области не справляется с руководством? И наоборот, талантливый руководитель, без образования и опыта в данной специальности, приводит свою команду к потрясающим результатам? А все потому, что руководитель - это отдельная профессия. И здесь нужно и специальное образование, опыт и талант. Как во всем другом. А самый главный талант - умение формировать команду и укреплять себя суперпрофессионалами. Тогда необходимость быть «лучшим» во всем отпадает. Как любит повторять один мой знакомый, успешный предприниматель, зачем мне такой сотрудник, который хоть в чем-то не лучше меня, или я лучше его во всем? Поэтому, ничего неожиданного в новом законе, в котором обозначено, что руководителем медицинской организации может быть человек без медицинского образования, нет. Оговорюсь, при условии, что в его команде работают профессионалы с тем самым медицинским образованием. И тот же главный врач… Ах, да! А вот главный врач не может быть без медицинского образования, а, следовательно, и без знания пресловутой анатомии! Хотя бы для того, чтобы разговаривать с врачами на одном, профессиональном, языке - медицинском!