Оптимизатор

Глава 12. Как вы оцениваете профессиональный уровень адвокатов и уровень следствия в столице и в регионах? Я часто работал в регионах, но, к сожалению, за редким исключением позитивного сказать не могу. 98% региональных адвокатов попросту не окажут вам никакой реальной помощи, потому что они просто побаиваются идти на конфликт. Рассуждая примерно так: "нам здесь жить". Звёзды, кто не боится идти на конфликт с чиновничьей коррумпированной братией, есть, но их крайне мало. Если ваша ситуация посложнее уровня районного отдела полиции, не советую обращаться к местным адвокатам...

Глава 11. Как обещал, иногда на канале будут выходить интервью с сотрудниками различных структур и профессионалами в сфере налогообложения. Сегодня будет интервью с профессиональным налоговым адвокатом. - Здравствуйте. Начнём с вопросов. Раньше адвокат по уголовному праву и адвокат по вопросам финансово-хозяйственной деятельности – это были совершенно разные специалисты. С учётом широкого распространения ст. 199, ни один из них не подходит. Теперь надо выбирать именно налогового адвоката? - Это обывательское представление об адвокатуре...

​​Глава 10. Хочу рассказать одну поучительную историю. Глубина налоговой проверки составляет 3 года, и часто предприниматели предпочитают избавиться от компании и начать всё «с чистого листа». Почти все используют разные схемы оптимизации, а отвечать на неудобные вопросы из прошлого никто не хочет. Сейчас ещё и большие проблемы с наполняемостью бюджета, поэтому налоговая активизировалась и рассылает требования за 2019-20 гг. Обычно такую задачу решают так: создаётся новая фирма, переписываются контракты, и бизнес постепенно переводят на новое юридическое лицо вместе со всеми потрохами...

Глава 9. Расскажу про оперблок и СБ. Оперблок – это люди, которые сидят за компьютерами и непосредственно переводят деньги, осуществляют схемы. Их задача сделать так, чтобы тем, кто снимает, было что снимать. Это заведение счетов, простановка лимитов, проверка поступлений, сами переводы и прочее. Они же знают конкретные методы работы с каждым банком и лимиты. После того, как деньги переведены, они отписываются СБ и дают команду на работу с банкоматом. Например, если взять уже отжившую схему по Мегафону,...

Глава 8. Продолжу. Есть еще способы вывести немного в КЕШ. Первый способ. Это тоже вывод через владельца(директора) бизнеса, но не как через физлицо, а как ИП. Тут два пути. Если есть своё помещение, оно оформляется на владельца, далее на его ИП делают патент по аренде и ООО арендует помещение у ИП. Что выгоднее – патент или УСН 6%, надо считать в каждом конкретном случае. Второй способ – на владельца оформляют право собственности на товарный знак и платят ему за это. Но патент здесь не применим, только УСН 6%...

Глава 7. Закончу про офис. Офис работает по-разному, обычно до 19-20 часов. Раньше заканчивают крайне редко. У многих день ненормированный, а просто есть свои задачи. Главное, что бы эти задачи были выполнены. Если честно, у нас особо не следят за тем, кто когда приходит или уходит до того момента, пока не начинают злоупотреблять. Неважно, где человек будет работать, но его работа должна быть выполнена. Таких, кто откровенно забивает и создаёт видимость, у нас нет. Каждый объём надо принять и раскидать с минимальными блоками...

Глава 6. Сейчас многие каналы пишут о том, что есть такая схема по выводу денег при помощи комиссий по трудовым спорам (КТС), и что кто-то даже по ней работает. Где-то пишут, что схема прикрывается, и Минтруд предлагает ограничить сумму взыскания. Новостные порталы пишут о том, что с этой схемой усиленно борются. Хотим сказать, что это всё полная чушь. Кто пишет и тем более читает, явно не в теме. Мы – практики и поэтому можем рассказать, как всё на самом деле. Да, схема не новая, существует уже давно, ровно столько, сколько существует ФЗ об исполнительном производстве...

Глава 5. Теперь расскажу про офис. Точнее про нашу команду.  Как я писал, команда у нас большая и специальные люди на каждую задачу. Те, кто делает платежи, снимает, СБ, бухгалтерия, руководство. Текучки почти нет. Коллектив меняется, но редко. Примерно один человек раз в полгода. Поиск хороших людей – проблема. Это сложный вопрос и непростой процесс, головная боль для любого бизнесмена. У нас всё делается только по знакомству. Хороших людей вообще мало, поэтому, даже если человек нам сейчас не нужен, но он точно адекватный, мы его возьмём...

Глава 4 Раз затронул тему, добавлю сразу про работу Безопасников в отношении директоров. На каждого директора есть досье, но эта информация должна обновляться. СБ работает примерно так, как это делают банки. Приходят домой, опрашивают соседей, могут представиться курьером или старым другом, который телефон потерял, ещё что-то придумать. Им нужно понять, что с человеком все нормально и он предсказуемый. Если люди живут по прописке, есть дети, семья, то вряд ли они станут что-то исполнять, побоятся свою стабильность...

Глава 3 За первым этапом, настает второй, когда клиенты ставят. Тут ты задействуешь СБ и сообщаешь им компании, на которые поступят деньги. Как правило, они уже извещены куда и сколько придет. Чаще это делается даже не утром, а ещё накануне, чтобы было понимание, какого директора вызвать. У Безопасников ответственная работа. Нужно поднять всю информацию по лавке, досье по каждому директору, узнать, где он находится, прописку, освежить все данные. Прописка директора должна быть в городе. Конечно, могут быть и лавки а регионах, но тогда риск больше, соответственно и внимания больше...

(Глава 2 ) Начну с того, что обнал – это обычная работа. Причём, большую долю времени – в офисе. В том самом офисе, из которого многие, желают уйти в свой бизнес, фриланс или хотя бы на удалёнку. Никакой романтики и чего-то мифического тут нет. Расскажу, как обычно проходит день в большинстве случаев. Утро начинается с того, что тебе дают запросы клиенты, нужно обработать и понять, сколько, куда и кому ставить. А суммы у всех разные, требования тоже. Кому-то нужен один миллион, а кому-то 10, все с разным назначением платежа: стройка, оборудование, работы, услуги и т...

(Начало истории. Глава 1. ) Я – высококлассный, профессиональный «обнальщик» и владелец платформы, который также предлагает рекомендации для предприятий, чтобы избежать попадания в мошеннические схемы. Также даю рекомендации для владельцев бизнеса, как избежать чрезмерного давления и внимания со стороны государства. Несмотря на то, что 80% моего собственного бизнеса является законным, платформа работает и продолжает приносить доход. Обо мне снимают сериалы на крупнейших телеканалах. Приехав в Москву десять лет назад, круг моих друзей в то время состоял из охранников и безработных...