Найти в Дзене
Статьи
5 лайфхаков, как полюбить понедельники HRу
1. Утро начинать с того, что покупаете/заказываете себе кофе и самую любимую/новую вкусняшку, идете в офис, включаете любимое радио/плейлист, и завтракаете с удовольствием 2. Каждый понедельник назначать выход нового сотрудника на стажировку, которого вы подобрали для вашей команды, желательно назначить выход спустя два часа от начала рабочего дня, чтобы всем было максимально удобно) 3. Составляйте план рабочего дня с пятницы, постарайтесь не ставить себе много рутинных задач, понедельник должен быть динамичным 4...
10 месяцев назад
«Создаем фирменный мерч: дешево и стильно»
В наше время наличие корпоративного мерча уже стало обыденным и часто используемым инструментом в HR-бренде. Но учитывая финансовое состояние разных компаний и выделяемые бюджеты, не все могут позволить его себе. Но! выделяться, создавать инфоповоды, пользоваться «плюшками» от компании хочется) Поэтому мы нашли для себя более выгодный вариант – создавать самостоятельно! Такой выбор подходит компаниям, которые имеют небольшие бюджеты и ограниченное количество единиц продукции, для крупных закупок нужно сотрудничать с рекламными/сувенирными компаниями...
10 месяцев назад
Лето, солнце, корпоратив: как сделать его незабываемым
Лето - идеальное время для корпоративных мероприятий. Солнечная погода, легкая атмосфера и возможность провести время на свежем воздухе создают отличную почву для укрепления командного духа и создания приятных воспоминаний. Правильно организованный корпоратив станет запоминающимся событием для всех участников. В данной статье я хочу поделиться с вами несколькими идеями и советами по проведению летнего корпоратива для вашей компании. 1. Выбираем тематику и формат: * Классический пикник: отличный вариант для небольших компаний...
1 год назад
План по захвату сотрудников 😎 Итоги предыдущего года показали, что безработица в России достигла исторического минимума 3,5 %. Это конечно очень замечательно для экономики страны, но для компаний очередной «вызов». В связи с этим нужно готовиться к тому, что: - срок закрытия вакансии увеличится в 1,5 раза на все позиции - дефицит кадров будет только расти - нужно автоматизировать hr-процессы с целью не упустить кандидата (особенно в массовом подборе) - меняться самим в лучшую сторону и улучшать условия работы для команды - обучать и переобучать новичков/сотрудников - создавать HR-бренд для наибольшей привлекательности - изучать в какой социальной реальности живет твой кандидат и использовать это при найме - заботиться о своих сотрудниках - использовать по максимуму «сарафанное радио» и внедрить программу «Пригласи друга» - в массовом подборе использовать систему «обратного найма» - работать на удержание сотрудников и ротации внутри компании - уделять время и средства отдыху сотрудников, их ментальному здоровью и физической активности. И еще очень важно помнить, что сотрудник – это человек, а не ресурс ✅
2 года назад
Вчера я приняла решение участвовать в интенсиве по видению блога (давно хотела, но не хватало "волшебного случая"). И сегодня я расскажу вам почему приняла такое решение. Потому что я давно занимаюсь построением команды и развитием сотрудников в компании, и хочу нести пользу бизнесу, делиться своими кейсами, заводить новые знакомства, давать и получать новые знания. Мир HR очень многогранен, интересен и индивидуален 🔥 Мой опыт в построении и развитии команды в сегменте среднего бизнеса, поэтому я могу быть полезна: - в формировании команды - создании корпоративной культуры без огромного бюджета, реализованных личными усилиями. Одним из моих успехов является команда в которой я сейчас работаю: создание HR- отдела, выстроенные hr-процессы организованная с 0 корпоративная культура созданный hr-бренд работодателя довольные сотрудники, приходящие в офис бывшие сотрудники, которые с теплотой вспоминают нашу компанию и приходят в гости) Всех приветствую на своей страничке! Буду говорить ПРОСТО о СЛОЖНОМ! Давай дружить?) Подписывайтесь 😉
2 года назад
HR - супермен или человек?
«Сегодня множество людей создают продукты, а не компании. Компания является живым организмом. Вы должны хотеть построить организацию, где каждый чувствует себя членом команды, знает, что компания понимает их роль» Эстер Дайсон, американская предпринимательница, инвестор. В этом посте я поделюсь с вами о том что входит в компетенции менеджера по персоналу в единственном лице, хотя в разных компаниях в HR-отделе могут делегироваться полномочия, если позволяет штатное расписание...
3 года назад