OUTVED

Не важно, деградация у вас или рост. Это тоже уровень, на котором находитесь сейчас. Все, что вы имеете сейчас - это максимум на что способны в данный момент. Важно признаться себе в этом…

Сразу 2 ключевые мировые экономики, входящие в топ-6 и по номиналу, и по ППС столкнулись с рекордным ростом доходности по 30-летним государственным облигациям: у Германии ставки на самом высоком уровне с 2011 года (тогда был риск развала ЕС и еврозоны из-за греческого долгого кризиса), а у Японии — ставки на рекордных для XXI века значениях. Инвесторы видят, что Германия в попытке увеличить оборонные расходы, отказывается от бюджетной дисциплины и выбирает путь наращивания долга, который Японию уже привел в состояние зомби-экономики с долгом свыше 250% ВВП. По этой причине на долгий срок давать денег таким странам в долг хочется только под более высокий процент. И уровень ставок в 3,5% не является предельным, особенно с учетом перспектив этих стран, которые находятся под мощным негативным демографическим трендом и проигрывают технологическую и индустриальную гонку Китаю и восходящим странам АСЕАН. К слову, значимость Японии для мира за последние 30 лет заметно снизилась: если в 1995 вклад страны восходящего солнца в мировой ВВП по номиналу составлял 17,5% (примерно соответствует нынешней доли КНР), то в этом году по прогнозам он будет ниже 4%. Вклад Германии в мировую экономику за последние 30 лет также сжался с 8,5% до менее 4%. И это не предел с учетом масштабов немецкого промышленного кризиса, причинами которого стал отказ от российских энергоносителей и последовавшая за ним потеря стратегической конкурентоспособности.

Население Нигерии более, чем в три раза уступает европейскому, но при этом детей там рождается больше, чем в Старом Свете. Поэтому ожидается, что к концу века Нигерия станет 4-й страной мира по населению.

При выходе на экспорт важно смотреть на бизнес системно. Начинается всё с выбора рынков и понимания реального спроса, а не с желания «просто продавать за границу». Не менее важно проверить готовность продукта, адаптировать ценностное предложение, упаковку и маркетинг под новый рынок. Отдельного внимания требуют ВЭД-процессы, партнёры, юридические вопросы и логистика. Экспорт работает тогда, когда каждый шаг выстроен осознанно и поддерживает долгосрочные продажи, а не разовые сделки. Дополнительно вам будет полезно: 1️⃣ Экспорт без границ t.me/...491 2️⃣ Как сделать экспорт легким и безопасным? t.me/...492 3️⃣ Стратегический Подход к Международной Экспансии t.me/...493 4️⃣ Простой и безопасный выход компании на международный рынок t.me/...494

В этом году МВФ ожидает замедления сразу и китайской, и американской экономики: до 4,8% и 2% соответственно. Торговые войны, пошлины и разрывы действующих производственных цепочек не остаются бесследными. Но гораздо важнее другое: если США и СССР были частями разных систем (Советский Союз был ограничено интегрирован в мировой рынок и создал альтернативную модель глобализации в контуре стан соцлагеря), то США и Китай — часть одной системы, поэтому даже темпы роста двух крупнейших мировых экономик современности характеризуются высокой корреляцией на протяжении 1980-2025 гг. Единственное отклонение от тренда — кризис 2008-2009, когда американский ВВП пошел вниз, а китайский — продолжил расти. Китай и США — части одной системы, и США не могут без дешевых китайских товаров и без производственных мощностей в КНР, используемых корпорациями США, а Китай не может без американского рынка сбыта. Претензии Китая к США начались с осознания своего места в глобальной системе (мировая мастерская, которая получает меньшую часть добавленной стоимости, и гробит свою экологию), а также невозможности изменить это положение дел в системе, где правила написаны Штатами и все ключевые институты контролируются Штатами. Претензии США к Китаю начались после попыток Китая начать строить альтернативную систему мировых институтов. Так что если между СССР и США была «холодная война» из-за различных идеологий, и это противостояние носило экзистенциальный характер, то конфликт между Китаем и США проще всего описывать как спор двух хозяйствующих субъектов.

Выбор выгодных рынков и их предварительное исследование — фундамент успешного экспорта. Именно здесь закладываются будущие продажи, маржинальность и скорость роста. Понимание спроса, конкуренции и правил игры позволяет выйти туда, где продукт действительно нужен, а усилия дают результат. Экспорт, основанный на данных, а не догадках, превращается в уверенное и устойчивое развитие бизнеса. Подробнее: 1️⃣ Как правильно исследовать зарубежный рынок t.me/...473 2️⃣ Как правильно начать исследование рынка t.me/...474 3️⃣ Методология сбора данных t.me/...476 4️⃣ Стратегический подход к международной экспансии t.me/...477 5️⃣ Исследование рынка: ключ к системному развитию бизнеса t.me/...480 6️⃣ Исследование рынка: Практический подход для бизнеса t.me/...481

Еще лет 50 назад показатель потребления мяса был косвенным индикатором уровня жизни в стране: чем больше едят мяса, тем богаче жители страны. Сейчас с распространением тренда на осознанное потребление и отказ от мяса это утверждение уже не такое универсальное.

Международные выставки — это быстрый способ выйти к живому рынку: увидеть реальный спрос, познакомиться с ключевыми игроками и запустить диалог с потенциальными партнёрами. Но результат дают не метры стенда, а подготовка: чёткая цель, понятное позиционирование, правильные материалы и работа с контактами до, во время и после мероприятия. При системном подходе выставка превращается из формального события в инструмент роста и экспортных продаж. Подробнее: 1️⃣ Как добиться реальных результатов на международных выставках t.me/...513 2️⃣ Выставка как бизнес-инструмент t.me/...515 3️⃣ Как подготовка увеличивает результаты международной выставки t.me/...516 4️⃣ Секрет успеха на международной выставке t.me/...517 5️⃣ Профессиональное сопровождение на выставках t.me/...520 6️⃣ Выставки как стратегический инструмент экспорта t.me/...522

Если рассчитывать на легкость, не избежать трудностей. Из этого положения всегда есть возможность начать трудное пока оно легкое, взяться за большое, пока оно малое. «Да Дэ Цзин» Лао Цзы

Лучшее время, чтобы посадить дерево, было двадцать лет назад. Следующее лучшее время — сегодня. Китайская пословица

У основателя Toyota Сакити Тоёда была простая, но гениальная привычка — в сложных ситуациях он всегда пять раз спрашивал «почему» И этот метод никогда его не подводил. Суть очень проста. Давайте приведем пример. Ты хочешь шубу. Вы спрашиваете: зачем мне кожаное пальто? Ответ: Чтобы произвести впечатление. Хорошо. Второе «почему»: почему мне важно произвести впечатление? Потому что я хочу, чтобы меня заметили. Третье «почему»: почему меня нужно замечать? Потому что я не уверен в себе. Четвертое «почему»: почему я неуверенна в себе? Потому что я сижу на одном месте и не осознаю себя. Пятое «почему»: почему я не осознаю себя? Потому что я имею дело с вещами, которые мне не нравятся. А теперь честный вопрос: 👉 что объединяет здесь каждое кожаное пальто? Сакити Тоёда знал: ответ на пятое «почему» — настоящая причина. Что только не лежит на поверхности… То, что мы часто маскируем желаниями, вещами, статусами. Пятое «потому что» выносит истину: кто ты, чего ты на самом деле хочешь и от чего бежишь. Это мощный способ заглянуть в себя и отличить истинное желание от проявления. Благодарим господина Тоёду не только за машины. И за метод, который может изменить жизнь.