Валерий Кириченко

Прочитал наконец книгу Карла Маркса "Капитал". Очень понравился список Содержание. В нём прямо четко фундаментальные понятия. Но как выяснилось, это немецкие экономисты потом упорядочили. Изначально это был просто поток текста. По своему тексту я бы не отнёс эту книгу к фундаментальным трудам по экономике, скорее как дополнение. И скорее как критику. Если Адам Смит, Давид Рикардо, искали в этом огромном буйстве экономических движений какие-то закономерности, причины и следствия. То Карл Маркс, просто говорит что всё это неправильно, и приводит свой факт...

Зачастую обучение несёт за собой не только знания, но и страдания. Конечно есть разные подходы - когда ученик полностью растворяется, в харизме учителя. И 100% перенимает его ценности. Это чаще когда юноша и девушка приходят, к умудренному жизненным опытом человеку, профессионалу, его у него "есть чему поучиться". При этом происходит определённая ломка принципов девушки или юноши и замещение их взглядом учителя. Но как быть если человек уже сложившийся, взрослый, с собственной системой ценностей...

Статья скорей для предпринимателя или руководителя подразделения. Сам маркетолог, как специалист скорее всего так и делает.  Преимущество Аналитического труда, над обычным мышлением в том, что это мышление, осознания на много глубже чем операционное мышление на каждый день. То есть эту информацию невозможно удержать в сознании, она попросту забывается, или вытесняет другое.  Для то что бы это упростить были разработаны формы мышления и хранения важной информации - простые формы как думать, и осмысливать происходящее в рынке...

Вопрос не такой простой, но всё же сделаю оценку. В том виде как сейчас это происходит, точно нет. Почему так? Давай разберём. Как сейчас происходит разработка нового продукта на китайском предприятии?... Компания выполняет, производство для какого-то европейского бренда, весь технологический процесс выстраивают например, голландские технологи. Далее, компания предлагает какому-то клиенту: " Хотите мы вам сделаем тоже, но дешевле в несколько раз?". А затем выкидывают из продукта все качественные материалы, заменяя их дешманскими, и вуаля - супер продукт готов 👌...

Стратегическая модель М. Портера включает в себя 5 составляющих: Модель помогает при вхождении в новый в бизнес, и для понимания возможных сценариев которые могут развиваться в будущем. А также помогает укрепить свое положение существующим компаниям. Из интересного: если давно работаешь в нише, то можно наблюдать как меняется бизнес по мере роста влияния поставщиков, или падения влияния покупателей. Рынок с периодичностью в несколько лет волнообразно, колеблется, и это можно наблюдать. Заранее это сложно спрогнозировать...