Hopper-It

Создание корпоративногопортала подразумевает улучшение коммуникации и управления в компании, но его внедрение может сопровождаться некоторыми ошибками. В этой статье мы обсудим 10 наиболее распространенных и подскажем, как их избежать. 1. Недостаточное понимание целей и задач проекта Ошибка: Часто компании приступают к внедрению корпоративного Битрикс-портала   без четкого понимания целей и задач проекта. В результате платформа может не соответствовать требованиям бизнеса, что приведет к её низкой эффективности и слабой вовлеченности сотрудников...

Успешное развитие бизнеса напрямую связано с эффективным управлением взаимодействием с клиентами. Для этого компаниям нужно автоматизировать повторяющиеся операции, оптимизировать продажи, регулярно собирать аналитику для принятия обоснованных решений. В условиях цифровой трансформации, когда клиенты предъявляют всё более высокие требования, а конкуренты находят всё более оригинальные подходы, сохранить свои позиции на рынке поможет внедрение CRM-системы, или Customer Relationship Management. Какую...

В эпоху цифровой трансформации скорость передачи информации и эффективность взаимодействия между сотрудниками становятся критическими факторами успеха. Поэтому каждый растущий бизнес однажды задумывается о внедрении корпоративного портала, закрытой платформы для оптимизации бизнес-процессов и укрепления связи между всеми членами организации. В этой статье мы рассмотрим преимущества внедрения корпоративного портала и как он может помочь компаниям улучшить свою продуктивность и конкурентоспособность...

Определить сильные и слабые стороны компании, проблемы и эффективные пути их решения, задать вектор будущего развития помогает бизнес-аналитика. Это комплексная работа с массивами данных. Специалисты собирают, структурируют и анализируют важные для конкретного бизнеса показатели, а затем предлагают решения для оптимизации процессов. Услуга востребована в крупных и активно развивающихся компаниях. Хотите вывести бизнес на новый уровень? Воспользуйтесь услугой «Бизнес-аналитика» от специалистов «Хоппер ИТ»...

«Внутренняя кухня» бизнесов переезжает в онлайн. Сотрудники компаний взаимодействуют, используя различные облачные сервисы и инструменты, которые облегчают сотрудничество, упрощают работу в удаленном формате, а также позволяют значительно оптимизировать бизнес-процессы. Внедрение корпоративного портала — логичный шаг в направлении цифровизации бизнеса. Поскольку большинство процессов в современных компаниях происходит виртуально, почему бы не объединить их в одно пространство? По сути, речь о создании...

Стратегический показатель успешности бизнеса — это его способность к масштабированию. А одно из необходимых условий для роста компании — это создание корпоративного портала. Виртуальное пространство, о котором пойдет речь, соединяет отдельных специалистов между собой и объединяет их в рабочие команды. Основная задача состоит в том, чтобы обеспечить сотрудникам технические условия для взаимодействия на всех уровнях, а также хранить информацию, управлять рабочим временем, развивать корпоративную культуру и решать прочие задачи...

Знания — один из ценнейших активов компании, а значит, их нужно поддерживать на должном уровне и развивать. Независимо от сферы деятельности, необходимая для работы информация хранится на разных носителях: бумажных документах и электронных письмах, социальных сетях, обсуждениях на форумах, на рабочих компьютерах и в головах сотрудников. Но письма могут затеряться, форумы закрыться, а персонал — уволиться. Чтобы упорядочить и систематизировать необходимые для работы данные, внедряют системы управления знаниями...

Когда речь заходит об автоматизация HR, встает вопрос: действительно ли можно автоматизировать сферу, так сильно ориентированную на человека? Конечно, можно! ІT-технологиям делегируют рутинные и неинтересные задачи, а менеджеров задействуют в том, что они умеют лучше всего, а именно — в создании условий, когда персонал доволен и имеет все необходимое для качественного выполнения своей работы. Задействование технологий позволяет почти полностью избавиться от монотонных задач, в частности специальным сервисам и программам доверяют: Конечно, автоматизировать все не получится...

Цифровизация бизнес-процессов способствует увеличению массива данных о персонале и потенциальных сотрудниках. А значит, одной из приоритетных задач HR-отдела становится систематический сбор и максимально полезное использование этой информации, или автоматизация HR-аналитики. Рассказываем, какие метрики можно использовать, и какие преимущества и дополнительные возможности они открывают перед бизнесом. Маркетинговый отдел использует данные о потребителях для максимизации продаж, а команда эйчаров благодаря сбору и анализу данных может улучшить производительность и опыт сотрудников...

В последние несколько лет автоматизация бизнеса стала буквально всеобъемлющей. Новые технологии проникли почти во все сферы профессиональной жизни: от написания писем до онбординга кандидата — причём, в любой нише. Делимся наблюдениями о том: какие сферы автоматизировать в первую очередь, какова роль искусственного интеллекта, а главное, какую выгоду получает бизнес. Упомянем и сложности, с которыми можно столкнуться при автоматизации, а также подскажем, как их преодолеть. Интерес к автоматизация...

Автоматизация HR-процессов — это применение информационных технологий для решения рутинных задач рекрутингового отдела. Менеджеры публикуют вакансии, отбирают, собеседуют и нанимают персонал, обучают новичков и помогают им адаптироваться на рабочем месте, разрабатывают и внедряют системы мотивации, организуют тимбилдинги, следят за соблюдением трудового законодательства. И это далеко не полный список обязанностей эйчаров. Большинство процессов типовые — повторяясь изо дня в день они утомляют и ведут к выгоранию...

HR-отдел — структура не новая: в 2000-х так стали называть кадровиков, которые были на каждом предприятии. Тогда в их обязанности входило только ведение документации и табелирование, но сегодня эйчар — это бизнес-наставник и стратегический консультант, чья зона ответственности лежит в сфере управления человеческими ресурсами. Актив сложный: персонал приходит и уходит, создаёт продукты и отношения с клиентами, вовлекается в процессы или выполняет возложенные на него задачи «для галочки». На помощь приходит автоматизация HR...