Найти в Дзене
Одна из причин, почему бизнес перестает развиваться - это зашоренность команды. Зашоренность – это состояние, когда человек не может выйти за рамки своих привычных мыслей и действий. Она проявляется в том, что человек не способен адаптироваться к новым ситуациям и не может найти решение проблемы, которая выходит за пределы его зоны комфорта. Зашоренность часто бывает результатом монотонной работы или повседневной рутины. Чтобы бороться с зашоренностью, необходимо изменить свой образ мышления. Важно научиться выходить за рамки привычного и освоить новые навыки. Для этого можно пробовать новое хобби, читать книги на новые темы, общаться с новыми людьми. Также важно установить для себя цели и задачи, которые будут помогать развиваться и двигаться вперед. Необходимо постоянно учиться и расширять свой кругозор. Хорошо, если есть возможность посещать курсы или тренинги, которые помогут развивать новые навыки и умения. Важно помнить, что зашоренность – это временное состояние, и каждый человек способен преодолеть ее. Для этого необходимо быть открытым для новых идей и готовым к изменениям. Жизнь – это постоянное движение, и только те, кто готовы двигаться вперед, смогут добиться успеха и счастья.
2 года назад
«Красота и мудрость - в простоте» Максим Горький Гениальность простых решений – это способность находить простые и эффективные способы решения сложных задач. Часто мы думаем, что для решения сложной проблемы нужно придумать сложное решение, но на самом деле это не всегда так. Простые решения могут быть гораздо более эффективными, чем сложные. Например, если у вас есть проблема с отсутствием мотивации на работе, вы можете начать с простого решения – установить цели и награды за их достижение. Это может показаться очевидным и простым, но такой подход может дать отличный результат. Или, например, как на фото пластиковая упаковка валика может служить ещё и поддоном для краски или простыня на резинке имеет бирки с указанием, где боковые стороны, а где верх или низ! Гениальность простых решений заключается в том, что они помогают решать проблемы быстро и без лишних затрат времени и ресурсов. Поэтому, если у вас есть сложная задача, не стоит бояться простых решений – они могут оказаться самыми эффективными. Чтобы придумывать простые гениальные решения нам необходимы:  ✔️Креативность и гибкость мышления  ✔️Умение видеть проблему с разных сторон и находить нестандартные решения  ✔️Опыт в различных областях жизни  ✔️Открытость к новым идеям и технологиям  ✔️Наблюдательность и внимательность к деталям  ✔️Способность приспосабливаться к изменяющимся условиям и требованиям  ✔️Уверенность в своих способностях и готовность рисковать для достижения целей. Не усложняйте жизнь 🙂 ищите простые решения
2 года назад
Операционная эффективность - это не стратегия
Спорим, что вы убеждены, что у вашей компании крутая стратегия? А что, если я скажу вам, что вы путаете хорошую стратегию с операционной эффективностью?😏 Вдохновленный и приятно озадаченный книжкой от HBR, решил вас тоже позадорить и спросить, видите ли вы разницу между этими понятиями. Сейчас большинство компаний топят за то, что главный секрет успеха в гибкости, быстрой реакции на изменения конкурентной и рыночной ситуации, постоянной оценке своих показателей и способности добиваться лучшей производительности...
2 года назад
Поиграем в директора завода?
Представим, что вам в управление достался завод, небольшой такой заводик. Попробуйте решить задачу. Дано: Задача: Пишите ответ в комментариях. Кто больше смог заработать?
2 года назад
Как вам идея?😉
Опрос
2 года назад
САМОДИАГНОСТИКА. Поиск преимуществ вашего бизнеса перед конкурентами
Определение конкурентных преимуществ бизнеса - не самая простая задача, требующая тщательной проработки. Сейчас для того, чтобы привлечь и удержать клиентов, бизнес должен значительно выделяться среди других компаний и иметь грамотную маркетинговую стратегию. Когда потенциальный клиент ищет нужные ему услуги или товары в интернете, он получает множество результатов. И именно в тот момент, когда клиент начинает выбирать лучшее место для совершения покупки, нужно зацепить его сокрушительными аргументами о том, почему он должен купить ИМЕННО У ВАС...
2 года назад
Как подшипники привели к потерям в 270 млн рублей
Бывает, спрашиваешь основателя, что нужно сделать, чтобы компания выросла в пять раз? А он на тебя смотрит глазами по 5 копеек и не знает, что отвечать. А все потому, что в планах у него было просто не обанкротиться, а в мечтах - вырасти процентов на 20-30 👀 Да, конечно, он когда-то хотел построить единорога, но планы быстро скорректировались, как только компания вышла на рынок и встретилась с реальностью. В первое время основателю крайне сложно поверить, что есть возможность вырасти в несколько раз за достаточно короткий промежуток времени (до года)...
2 года назад
Зачем нужен трекинг?
Основатели компаний вне зависимости от их размера часто оказываются в состоянии постоянной беготни и тушения пожаров. У них не хватает времени и энергии, чтобы взглянуть на свой бизнес со стороны и определить препятствия, мешающие продвижению вперед. В этом случае трекер может стать ценным помощником и профессионалом со стороны, который обладает свежим взглядом, большой насмотренностью и способностью определить внутренние ограничения. Он может задавать вам правильные наводящие вопросы, раскрывающие...
2 года назад
Я изначально не хотел, чтобы этот канал был только про трекинг и бизнес, поэтому добавляю в свои задачи новый пункт помимо пользы - запускать ваш слюнепускательный аппарат😎 Хочу начать с того, как все началось) Где-то лет 15 назад я наткнулся на видео, в котором сербский шеф Серж Маркович готовил рыбу. Это был такой восторг! Он открыл для меня абсолютно другую сторону кухни - все самое вкусное должно готовиться очень просто. Готовим форель? Кладем рыбу на гриль, наливаем бокал вина, пьем, наслаждаемся. Как допили - переворачиваем рыбу, слегка посолили, поперчили, пьем второй бокал вина - рыба готова! В какой-то момент кулинария из интереса стала перерастать в любимое занятие, хобби. У меня появились шеф-ножи. Я стал посещать школу шефов Кофемании. И совсем недавно я четко сформулировал для себя мечту, цель - хочу открыть небольшой ресторан✨ Это не бизнес-проект, я не хочу заморачиваться с показателями. Мне не важно ни среднее количество гостей в день, ни выручка на квадратный метр, ни средний чек на гостя и средний чек по меню. Для меня это будет про другое. Про душевное место, особую атмосферу, про пространство, в которое можно приходить и отдыхать душой. В меню простые вкусные блюда из свежих сезонных продуктов. Икра только осенью, якутская рыба только зимой, овощи летом и осенью, региональные блюда. Приходили бы ко мне ужинать?🥰
2 года назад
Нестандартный взгляд на привычные вещи и большая насмотренность - тот самый симбиоз, который помогает мне находить точки роста в бизнесе.  Хочу причинять пользу и делиться с вами тем, как мой собственный опыт предпринимательства и долгая работа со стартапами помогают мне "сканировать" текущую ситуацию в компаниях и находить узкие места👌🏼 А теперь поподробнее обо мне, а то как-то негостеприимно не представиться😁  • Я работал с более чем 5 тыс стартапов и компаний в разных регионах, странах, с разным уровнем задач  • Инвестиционный директор международного венчурного фонда  • Член экспертной коллегии Сколково: регулярно отсматриваю заявки на резиденство  • Вхожу в экспертные составы ряда технопарков по всей России  • Друг Якутии, помогал им формировать фонд, запускать акселераторы Ну что, вы уже больше доверяете мне и моему опыту?😎 Располагайтесь поудобнее, присматривайтесь, не стесняйтесь забирать пользу и применять у себя в бизнесе)
2 года назад
👋🏻Всем привет!) Меня зовут Стас Триерс, я предприниматель, трекер, СЕО TessTech Я работаю с бизнесом уже более 10 лет - помогаю оцифровывать процессы, находить узкие места, мешающие кратному росту, а также выявлять и устранять стратегические разрывы, формируя новые цели компаний. Да и вообще, я много чего умею, но об этом чуть позже, в следующих постах😁 А сейчас - несколько слов о канале Что тут будет происходить? 👉🏼 Буду вещать об изнанке бизнес-процессов и трекинге компаний 👉🏼 Буду делиться своим опытом, фишками и твердыми инструментами, которые использую 👉🏼 Погружу в мир вкусной еды и поделюсь секретами шеф-повара 👉🏼Расскажу о своем пути ironman(а) Будем знакомы❤️‍🔥
2 года назад
Зачем трекер нужен бизнесу? Трекер регулярно взаимодействует с предпринимателем и его командой. Помогает сформировать ценностное предложение, выстроить продажи, отрегулировать бизнес-процессы в компании. Он помогает фокусироваться на важных задачах и целях.
3 года назад