Ни один руководитель на рабочем месте не может делать всё самостоятельно
Делегирование требует доверия, которое вы предоставляете своей команде. Успешные руководители инвестируют необходимое время, чтобы убедиться в том, что у его сотрудников есть инструменты, руководства к действию и навыки, необходимые для выполнения задач. Авторитет по отношению к сотрудникам и навык делегирования— одни из самых важных и эффективных управленческих навыков. Руководитель должен не только доверять члену команды, но и давать сотруднику полномочия делать задачи в меру своих возможностей. Часто вытягивая сотрудника из зоны комфорта, чтобы улучшить его возможности и увеличить ценность....