Найти в Дзене
АЛГОРИТМ РАБОТЫ НАД ПРОЦЕССОВ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА: 1. Проведение первичной консультации. На первичной беседе обсуждаются и утверждаются все детали предстающего сотрудничества: требования к кандидату, график и план выполнения работ, стоимость услуг, договор и гарантийные обязательства. При необходимости мы можем приехать на встречу. 2.  Поиск кандидатов В процессе поиска кандидатов мы используем большое количество ресурсов: Большинство платных и бесплатных сайтов по поиску работы Собственная база данных специалистов Поиск кандидатов через Интернет Реклама в СМИ  3. Отбор резюме Первоначально резюме подбираются в соответствии с требованиями, указанными в Вашей заявке, из базы данных нашей компании. Также из поступающего количества резюме и резюме, найденных холодным поиском мы отбираем резюме кандидатов с учетом Ваших требований к данной должности.  4. Оценка кандидатов, проведение собеседований Мы выделяем следующие параметры, по которым наши специалисты профессионально проводят отбор на этапе собеседования: • Соответствие кандидата должности. • Мотивация кандидата. • Соответствие кандидата корпоративной культуре. Личные качества. • Сбор рекомендаций и проверка благонадежности кандидата.  5. Представление кандидатов клиенту и собеседование На протяжении всего периода поиска и подбора персонала мы предоставляем резюме наиболее подходящих кандидатов с развернутыми комментариями в удобной для Вас форме. При этом к Вам мы посылаем резюме только отобранных кандидатов, которые были у нас на собеседовании. А так же предоставляем клиенту доступ к аналитике подбора, чтобы Вы в любое время могли ознакомиться с тем, как идет работы над вашей вакансией. После обсуждения списка отобранных кандидатов, наш специалист организует проведение первого собеседования кандидата в Вашей компании. После проведения этапа первых собеседований у клиента, организуется последующие, итоговые собеседования.  6. Заключительный этап поиска и подбора По итогам финального интервью, на котором клиент принимает положительное решение о работе кандидата, вместе с консультантом происходит обсуждение окончательного предложения кандидату, а также даты и порядок выхода кандидата на работу. После выхода кандидата на работу, в течение всего испытательного срока наши специалисты осуществляют регулярные контакты с клиентом для получения обратной связи о новом сотруднике и помощи в его адаптации.
1 год назад
Здравствуйте, дорогие друзья! Меня зовут Анна Шулежко, и я с большим удовольствием хочу представить вам нашу консалтинговую компанию "Макскадр". Мы являемся экспертами по управлению персоналом и специализируемся на поиске самых талантливых и опытных сотрудников для вашего бизнеса, выстраивании системы управления персоналом в бизнесе и кадровом учете. Наша команда профессионалов обладает более чем 10-летним опытом работы в сфере управления персоналом и КДП. Мы стремимся улучшить эффективность вашего бизнеса, предлагая только самых квалифицированных специалистов, которые помогут вам достичь новых высот. Сотрудничество с «Макскадр» - это надежное партнерство, основанное на принципах доверия, профессионализма и индивидуального подхода. Мы гордимся тем, что смогли помочь множеству компаний найти идеальных сотрудников, восстановить кадровый учет, грамотно выстроить систему по управлению персоналом и получили результаты, которые превзошли ожидания. Присоединяйтесь к нам и позвольте "Макскадр" быть вашим надежным партнером в поиске самых лучших кадров!
1 год назад
Почему делегирование подбора персонала кадровому агентству — лучший выбор
В современном бизнесе, где конкуренция только усиливается, найти лучших специалистов становится сложной задачей для любой компании. Некоторые предприниматели предпочитают самостоятельно заниматься набором персонала, однако все чаще они обращаются к услугам кадровых агентств. Рассмотрим преимущества делегирования подбора персонала опытному кадровому агентству и почему это является самым эффективным решением. ✅Первое и наиболее важное преимущество заключается в опыте и экспертизе кадровых агентств. За годы своей работы они приобрели неоценимый опыт в подборе качественного персонала, имеют доступ к широкой базе данных соискателей и обладают знаниями о рынке труда...
1 год назад
По наблюдениям, почти в половине случаев трудоустройства работодатели сначала указывают в вакансии одну сумму заработной платы, а потом объясняют соискателю, что только треть будут платить ему как фиксированный оклад, а остальное – в качестве премии. После трудоустройства премию либо вообще не платят, либо платят нерегулярно и начинающий работник в итоге получает зарплату втрое меньше изначально обещанной. Нередко бывает и так, что работнику обещают сначала зарплату выше, а потом, когда он уже согласился на предложение, дают на подпись трудовой договор, в котором указан оклад на 15–20% ниже. Большинство кандидатов в таких случаях от работы не отказываются, но часть из них, устроившись, начинают искать новое место. Очень распространенный вариант обмана – оплата испытательного срока по нижней планке возможной зарплаты на этой должности и немедленное увольнение после испытательного срока. С организациями, которые так поступают с сотрудниками мы не работаем.
1 год назад
Итак, с чего же начинать поиск необходимого вам сотрудника? Составьте четкий список характеристик, необходимых для выполнения каждой конкретной работы. Бесполезно рассчитывать на то, что к вам придёт специалист, который в вашем же бизнесе всё будет делать за вас. Подумайте, сотрудника с какими ценностями, способностями и навыками вы ищете (именно в такой последовательности). Сформулируйте функции, которые он будет выполнять, относительно задач бизнеса в целом Определите четко и прозрачно мотивацию нового сотрудника.
1 год назад
Мифы о консалтинге
Как всё непонятное, консалтинг обрастает мифами, основанными на чьем-либо негативном опыте и ограничивающих убеждениях. Нам хотелось бы развенчать самые распространенные заблуждения относительно него и дать рекомендации по пользованию данной услугой. Миф № 1: У меня специфический бизнес, особенностей которого консультант не знает и не сможет мне помочь Данный миф имеет под собой некое зерно истины. Но уникальность бизнеса не является истинной, объективной причиной для отказа от консалтинговых услуг, если в них есть потребность. Миф № 2: Я уже приглашал консультанта и пробовал множество вариантов решения проблемы, ничего не помогло...
1 год назад