Подход, приносящий победу

Привет, друзья! Я уехал из России до эпидемии и вернулся в сентябре 2022 года. Самым большим изменением, которое я ощущаю с тех пор, является быстрое расширение сектора электронной коммерции с большим количеством точек выдачи： ozon, и wildberry, yandex market и т.д. Я также сделал несколько заказов через Интернет и имел хороший опыт, надеюсь, что они становятся все лучше и лучше. Теперь в дополнение к традиционным товарам я вижу, что все крупные компании электронной коммерции также отложили на полку категорию свежих продуктов...

Привет, друзья！ В 2019 году в Китае произошел взрывной рост электронной коммерции в прямом эфире, а знаковым событием стали рекордные продажи в 1 млрд юаней в результате прямого эфира Ли Цзяци на Double 11 в том же году. В том году общий объем индустрии электронной коммерции, связанной с прямыми эфирами, достиг 433,8 млрд. юаней. 2019 год также известен как первый год электронной коммерции для китайской индустрии прямого эфира. Через два года, в 2021 году, эта цифра увеличится еще в два раза и составит 1,2 триллиона юаней...

Привет, друзья！ Сегодня мы поговорим о молочном рынке Китая. Taobao и журнал Business Review недавно выпустили «Белую книгу по молочным тенденциям 2022 года».В белой книге говорится, китайский молочный рынок продолжает расти, его объем оценивается в 498 млрд. юаней в 2022 году и прогнозируется в 596,6 млрд. юаней к 2026 году. Другими словами, в ближайшие четыре года будет добавлено около 100 млрд. юаней нового объема рынка. Среди них молоко комнатной температуры, на которое приходится наибольший...

Привет, друзья. Давайте сегодня поговорим тему: Существует особое явление в китайском найме на работу. Китай делится на два вербовочных пика: весенний и осенний. Каждый раз после китайского Нового года (между январем и февралем) и после получения премии по итогам года сотрудники начинают думать о следующем карьерном шаге. Поэтому март является пиковым месяцем в году для поиска работы и подбора персонала. Рабочие"синие воротнички", в частности, имеют низкий уровень идентификации с корпоративной культурой...

Привет, друзья. Мы так много пережили в 2019—2022 годах. Мы всегда с нетерпением ждём, когда сможем вернуться к тому, что было раньше (до эпидемии). Скорее всего, эпоха, которую мы знали, уже не вернётся, и новая, радикально изменившаяся эпоха стремительно приближается. Итак,как нам понять эту эпоху? Я попытаюсь представить ситуацию в перспективе, взяв за основу недавний отчёт исследователя Credit Suisse Золтана Позсара(предложил Бреттон-Вудс III). Отчёт называется «Война и промышленная политика» , и те, кто хочет узнать о нём больше, могут прочитать оригинал статьи...