Найти в Дзене
5 ключевых действий для салона красоты
🔥Друзья, привет! Сегодня поговорим о том, почему планирование имеет крайне важное значение для успешной работы вашего салона. Без чёткого плана оценивать свои действия становится сложно. Как мы можем понять, что делаем правильно или наоборот, тратим время на неэффективные вещи?🚀 1️⃣ Обязательно ставьте планы на месяц. Например, если планируете зарабатывать миллион в месяц, значит, необходимый дневной оборот составит примерно 30-40 тысяч. Конечно, у некоторых салонов обороты меньше, а у других — больше, но начинайте с простых расчетов...
1 год назад
Чек-лист «Аудит эффективности систем, процессов и структуры компании».
Друзья, привет! Сегодня вам представлен чек-лист «Аудит эффективности систем, процессов и структуры компании». ⚡️С помощью этого инструмента вы сможете оценить, насколько эффективно работает ваш бизнес и выявить области для его улучшения. 📌Стиль управления вашей компанией зависит от этапа ее развития. Рычаг 1⃣ Ручное управление: все решения принимаются собственником бизнеса/руководителем. Это подходит только на ранних этапах развития компании. Рычаг 2⃣ Системное управление через бизнес-процессы, организационную структуру, должностные инструкции, алгоритмов, стандартов и KPI...
1 год назад
Забирай бесплатный планер Приветствую, друзья! Сегодня делюсь формой итогов года и планированием следующего✍️ Что такое YearCompass? YearCompass - это бесплатный планер, который поможет вам задуматься о прошедшем годе и спланировать следующий. С помощью набора тщательно подобранных вопросов и упражнений YearCompass поможет вам увидеть свои собственные закономерности и спроектировать идеальный год для себя🚀 📌скачивайте свой бесплатный годовой планировщик и поделитесь им с другими
1 год назад
🔥Привет всем! За годы своего предпринимательства я накопил немалый опыт и хочу поделиться основными вопросами, которые разбираем с владельцами бизнеса, обращающимися ко мне. Когда ко мне нужно обратиться? 1️⃣ В период роста и расширения вашего бизнеса. Если вы ощущаете хаос и нуждаетесь в систематизации процессов. 2️⃣ Когда вы планируете масштабирование. 3️⃣ Когда вы чувствуете, что теряете контроль и слишком много времени уходит на операционные задачи. 4️⃣ Если у вас возникла расфокусировка, и вы не знаете, в каком направлении двигаться и как выбрать новый вектор развития. 5️⃣ Когда вам нужно развить управленцев в компании и научить их делегированию. 6️⃣ Если вы хотите систематизировать бизнес-процессы и создать внутреннюю экосистему. 7️⃣ Когда вы стремитесь сплотить и объединить коллектив. 👇Если вас интересует решение одной из этих задач, приглашаю на индивидуальный разбор бизнеса. Просто заполните эту анкету
1 год назад
НЕ ПРЕДЛАГАЙ ГОТОВЫХ РЕШЕНИЙ
Зачастую, при постановке задач, у руководителей возникает соблазн подсказать сотруднику готовое решение, ведь так экономишь время на пояснениях и дальнейшее исправление ошибок. Это самое распространенное заблуждение на пути к эффективному делегированию. Сложно отпустить контроль и дать команде свободу в выборе поиска решений. Что происходит на самом деле? ❌ Сотрудники не берут на себя ответственность за выполнение задания. Когда мы сами говорим, что нужно делать, подчиненные могут согласиться. Но как только что-то пойдет не так, ответственность падает на нас...
1 год назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала