Иван Покровский

Первый неудобный вопрос, который нужно задать перед разработкой стратегии развития российской электронной промышленности – почему раньше не получилось? Обычно от ответа уходят отговорками. Потому что честный ответ будет вскрывать множество противоречий в экономической и промышленной политике государства. Непонимание или замалчивание этих противоречий ведет к накоплению все больших проблем и может, в конце концов, привести к краху. Стратегия развития промышленности должна состоять в первую очередь из решений накопившихся противоречий. Это значит, что стратегия не может быть комфортной – увеличили...

Разработка стратегии электронной промышленности состоит из трех параллельных процессов, связанных между собой: 1) разработка технологической и инвестиционной стратегии, 2) создание базы данных компаний отрасли, 3) разработка портфеля инвестиционных проектов. Технологическая стратегия будет обоснованием инвестиционных проектов, а база данных – инструментом привлечения компаний в кооперацию по реализации проектов. Разработка технологической стратегии включает в себя оценку возможностей российских компаний,...

Мы начинаем разработку проекта отраслевой стратегии и портфеля инвестиционных проектов. Приглашаем принять участие в финансировании работ. С ноября по февраль планируем сделать следующее: Вслед за разработкой решений технологической стратегии планируем: Параллельно с этими работами планируем создать отраслевой фонд для управления портфелем инвестиционных проектов. Также будет разработана методика подготовки и оценки инвестиционных проектов, методика регулярного мониторинга отрасли и результатов реализации стратегии. Внедрение стратегии начнется параллельно с разработкой - по мере согласования...

Чтобы перейти от обсуждения проблем в отрасли к решениям, предлагаю вернуться к разработке отраслевой стратегии. Считаю, что отсутствие стратегии является главной причиной проблем и главным инструментом по исправлению. Я вижу стратегию практической, состоящей из нескольких десятков инвестиционных проектов, связанных общей логикой и принципами. Ниже представляю подходы к разработке стратегии. Технологическая стратегия Сейчас единственной опорой для планирования в отрасли являются задачи технологического развития или технологической трансформации. Все остальное нестабильно и зыбко – экономика, государственное регулирование, кооперационные связи...

После публикации статьи о системных проблемах в управлении электронной промышленностью у меня стали запрашивать подтверждающие документы. Чтобы ответить на такие запросы, я подготовил хронологический обзор регулирования рынка вычислительной техники, в котором даны ссылки на документы. Обзор подготовлен на основе статьи, размещенной раньше на сайте АРПЭ. Планирую в такой же форме подготовить хронологию обсуждений и решений по каждой проблеме. Считаю, что это будет полезно для дальнейшей работы отраслевого сообщества с государственными регуляторами. Обзор довольно большой и утомительный, можно начать с заключения...

28 сентября на конференции Живая электроника России я назвал Минпромторг импотентом, предупредив, что это моя личная частная оценка. Не считаю это оскорблением, оценка не адресована никому лично, это диагноз для органа государственной власти. И это не интимная сфера. С учетом жесткости времени, считаю, что неспособность Минпромторга управлять электронной промышленностью должна быть проявлена. Без широкого общественного резонанса оценки состояния дел в промышленности не получат необходимого внимания со стороны руководства страны. Поэтому такой заголовок. Импотенция Минпромторга в электронной промышленности была диагностирована давно...