Skolkovo NextGen

Сегодня многие компании все еще ограничивают поиск «идеального» сотрудника вакансиями по штатному расписанию и возможностью физического присутствия. Но эта модель в текущих условиях начинает претерпевать изменения. Весной 2022 года компания ClearlyRated опросила почти 700 HR-специалистов и руководителей, чтобы понять, почему компании меняют свои операционные модели и начинают делать выбор в пользу внештатных специалистов. Мир — это ваш резерв талантов Отвечая на вопрос: почему бизнес привлекает внештатных специалистов, респонденты отметили следующие преимущества: • 61% – доступ к широкому пулу...

Организация Freelancers Union объявила 19 октября Международным днем фрилансера с целью подчеркнуть рост числа независимы специалистов, больше фрилансеров вносят вклад в мировую экономику. В этот день был открыт прием заявок на микрогранды из Фонда здоровья фрилансеров. Фонд предлагает покрытие расходов, связанных с физическим и ментальным здоровьем, финансовым и социальным благополучием, в размере 500 долларов США. В качестве примеров организаторы приводят сеансы психотерапии, занятия в тренажерном зале, медицинские осмотры, образовательные курсы и семинары...

Руководители все больше ценят компетенции в своих командах, а не ступени высшего образования или многолетний опыт. Существует множество доказательств, что найм специалистов на основе навыков приводит к повышению эффективности бизнеса. Компании, замечая этот эффект, все больше фокусируются на необходимых компетенциях, отходя от традиционных критериев подбора персонала. Как эту тенденцию со своей стороны видят специалисты расскажем, опираясь на статистику, собранную Deliotte в рамках исследования Skills-based organization...

Сегодня большинство компаний пытаются справиться с экономической неопределённостью, предпринимая действия по снижению расходов и приостановке инвестиций – это разумные, но краткосрочные меры. Фокус на финансовых инструментах сокращения расходов отвлекает руководителей от создания новых условий, в которых компания сможет прийти к устойчивости и развитию. С точки зрения организационной модели, для бизнеса важным в этих условиях является способность быстро перестраивать оргструктуру и процессы, находить новые способы привлечения талантов, обеспечивая гибкость и адаптивность организации...

Продолжая тему найма, основанного на навыках, хотим поделиться результатами некоторых исследований. Рабочие места меняются, даже если вы не меняете работу - тезис одного из исследований, проведенных LinkedIn. То есть получение новых компетенций имеет критическое значение, даже если вы остаетесь на текущей роли. Цифровизация рабочих мест Наборы навыков для рабочих мест изменились примерно на 25% с 2015 года. Ожидается, что к 2027 году это число удвоится. По оценкам Организации экономического сотрудничества...

Некоммерческие организации Ad Council и Opportunity@Work объединили 50 компаний, чтобы от имени большинства специалистов США, не имеющих высшего образования, запустить кампанию под названием «Разорвите бумажный потолок». Речь идет о барьерах, которые создаются при найме для специалистов, не получивших высшее профильное образование, но обладающих компетенциями и опытом. Как возник «бумажный потолок» На территории страны более 70 миллионов квалифицированных специалистов, получивших свои знания через...

Бизнес продолжает пребывать в сложной ситуации, собственники и топ-менеджеры пытаются балансировать на фоне огромного количества изменений, таких как приостановка поддержки иностранных ИТ-продуктов, появление новых технологий, изменение покупательского поведения. Недостаток компетенций внутри команды не позволяет так быстро преодолевать эти сложности, как хотелось бы. На фоне этого бизнес-лидеры становятся более осторожными в отношении увеличения численности персонала и осознают преимущества временного привлечения специалистов для решения возникающих бизнес-задач...

В 60-80-ые годы освоить одну профессию и трудиться на одном предприятии всю жизнь считалось очевидным постулатом и поддерживалось обществом. Сегодня мир профессий быстро меняется: уходят в прошлое морально устаревшие и мгновенно появляются новые. Если раньше для этого нужно было 20-30 лет, то сейчас — два-три года. Вместо поступательной карьеры стало нормой уходить в смежные отрасли или вообще начинать с нуля в новой сфере. Конкурентоспособными стали не упорные, а мобильные специалисты. Внезапно потребовались разные компетенции, а не один диплом на всю жизнь...

На рынке существует достаточно много human cloud платформ, где можно найти одного специалиста или целую команду на краткосрочный проект. С их помощью можно закрыть дефицит компетенций, которых организациям в настоящее время не хватает. К нам на платформу заказчики приходят с разными запросами по найму временных специалистов, среди последних: • крупная розничная компания активно нанимает специалистов и собственный HR не успевает закрывать все потребности бизнеса - компания привлекла временные ресурсы...

Мы провели небольшой опрос и выяснили, что 22% ответивших в настоящее время совмещают работу по трудовому договору с подработкой, 27% - полностью на фрилансе, а 98% тех, кто работает в данный момент на одного работодателя, готовы выполнять проектную работу. Отношение бизнеса к найму временных специалистов отражают результаты глобального исследования «Orchestrating workforce ecosystems. Strategically Managing Work Across and Beyond Organizational Boundaries»*, опубликованного в мае 2022 года. Этот отчет включает мнения более 4000 руководителей и менеджеров компаний из 129 стран в 29 отраслях...