Мура

Как составить? Что такое бизнес-план? Бизнес-план - это руководство, которое приводит с помощью конкретных прописанных действий идею к реализации. Простым языком - это бизнес план, подробный пошаговый план, которому вы будите следовать, чтобы ваш мега-бизнес из простой идеи превратился в дело всей жизни с кучей миллионов дохода. В бизнес плане пропишите все. От того, сколько и на что придется потратить денег и сколько с чего денег можно будет получить до того, что вашему успеху может помещать и как с этим бороться. Как составить бизнес-план самому. 1. Имея на руках голую идею сразу бросаться в омут с головой, лишь бы быстрее стартовать...

Считается, что наши мысли материализуются, и мироздание благосклонно награждает человека той реальностью о которой он чаще всего размышляет. Сильная мотивация себя на успех и работу выступает важнейшим условием продуктивного роста. Предостоит разобраться, как научиться добиваться того, что было недостижимым и как поверить в себя. Правильная мотивация - залог успеха на пути к достижению ваших замыслов. СОЗДАЙТЕ СВОЮ ЦЕЛЬ Почему же важно ставить перед собой собственные задачи? Потому что в противном случае, велика вероятность пойти на поводу у чужих устремлений. Часто люди не замечают, что следует установкам родителей, друзей, коллег...

Начать собственный дело - волшебные слова для многих мечтающих больших деньгах наемных работниках. Другое дело, что мечты от реальности отличаются. И в первую очередь страдают те, кто считает, что работа на себя - одно удовольствие, которое откроет перспективы получить больше свободного времени, тратить меньше сил на работу. Первое, что должен понимать будущий предприниматель - это теперь ему придется очень сильно постараться и очень много поработать, чтобы что-то получить. Суть собственного дела-не в том, что оно от чего то освобождает, а в том, что оно дает возможности. А как этими возможностями распорядиться - решать вам...

1. Общий характеристики бизнеса, где кратко излагаются основные положения предполагаемого плана: цели фирмы, стратегия, состав мероприятия в рамках стратегии, необходимые средства и источники их получения, предлагаемая продукция, планируемые объемы продаж, ожидаемая выручка, планируемые производственные затраты, ожидаемая прибыль, срок окупаемости. 2. Характеристики продукции, где подробно описывается предлагаемая продукция, а именно: наименования и функциональное назначение товаров, отличительные свойства, экономические характеристики, стадии развития требования к обслуживанию, анализ конкурентной среды, условия поставок...

Продажа услуг - это искусство "купировать боли" аудитории набором готовых решений. Отличие товара от услуг. 1. Товары. Характер - материальные, можно пощупать, попробовать на зуб, понюхать. Владение - можно владеть. Результат - понятный и предсказуемый. Гарантия - обычно имеют гарантию. Оценка качества - легко оценить. Возврат - можно без проблем обменять или вернуть. 2. Услуги. Характер - нематериальные, нельзя потрогать. Владение - не возможно владеть. Результат - непонятно что ждать в результате. Оценка качества - сложно оценить. Возврат - вернуть невозможно. Первое, что интересует клиентов - качество услуги и возможные риски...