Найти в Дзене
Поколение «Лабковских». Всех приветствую! Я полагаю многие знакомы с правилами жизни, рекомендациями поведения известного журналиста Михаила Лабковского? Все же для меня он журналист, хотя и с образованием психолога. ·   Делать только то, что хочется. ·   Не делать того, чего делать не хочется. ·   Сразу говорить о том, что не нравится. ·   Не отвечать, когда не спрашивают. ·   Отвечать только на вопрос. ·   Выясняя отношения, говорить только о себе. Почему я акцентирую на этом внимание? Все чаще я слышу от окружающих о том, что не стоит напрягаться если что-то не получается, не делай работу если не твое, не общайся с человеком если не хочется, забей на все, что тебе не нравится.  На днях подслушал разговор между двумя девушками, которые категорично выражались по поводу отношений к мужчинам. Они со всей присуще женской эмоциональностью цитировали Михаила «как говорит Лабковский- не нравится его поступок- уходи, не надо копаться, он тебя не достоин». Постойте, но отношения так не строятся, любое действие или бездействие чем-то обусловлено, а вы не пробовали поговорить с мужчиной, почему так произошло?) Другими словами, Лабковский прививает поведение человека-потребителя, что на мой взгляд отрицательно сказывается на обществе в целом, особенно, если эти правила прививать с подросткового периода, когда эмоциональное перевешивает рациоанльное. При этом, правила работают, если они применяются тогда, когда другие способы нормализации отношений уже исчерпаны. «Правила» должны выписываться «по рецептам», когда уже другого варианта нет. На сегодня предлагаю девиз – напрягитесь и все получится! Подписывайтесь, чтобы получать интересную информацию! Спешу также напомнить, что вы можете записаться на личную консультацию по интересующим вас темам на сайте www.b17.ru/...hin или в лс www.b17.ru/...hinzamekta До скорых встреч!
1 год назад
А что если отложить немного дел на завтра? Что будет? Первое, что приходит в голову-сделай это сегодня если можешь! В целом, именно так нас и учили с детства и знаете это работает в большинстве случаев. При этом бывают такие ситуации, что мы постоянно откладываем на завтра одно и то же: ·   поход в спортзал; ·   обучение языку; ·   умеренное питание; ·   воспитание силы воли- непременно с завтра, а лучше с 1 января. Что между всем перечисленным выше общего? Мы откладываем на завтра, то что никогда не будем делать! Этот перекладывание отнимает нас кучу времени, сил, энергии. Отныне предлагаю девиз - не откладывайте на завтра то, что никогда не будете делать! Напишите ваши примеры, будет интересно обсудить! Подписывайтесь, чтобы получать интересную информацию! Спешу также напомнить, что вы можете записаться на личную консультацию по интересующим вас темам на сайте www.b17.ru/...hin или в лс Телеграмм Evgeniyzamekta До скорых встреч!
1 год назад
Смартфону нет! Жизнь по своим правилам.
Добрый день, друзья! Сегодня я решил сделать римейк на статью "Жизнь по правилам смартфона", написанную мной пару лет назад (сегодня будет только выжимка). Актуальность темы не только не пропадает, она возрастает с каждым днем. Это тема избавления от привычки к телефонам. Смартфоны, вовлеченность в гаджеты плотнечком ворвались в нашу жизнь, не оставляя шансов на рельную жизнь. Я не буду расписывать почему длительное нахождение в телефоне это плохо, вы в целом и так это знаете, я лишь дам рекомендации как можно хоть как-то снизить их потребление...
2 года назад
Выиграл и снова выиграл? И нет проигравших?
Добрый день друзья! Сегодня мы остановимся на принципе «победителей» в межличностных отношениях. Статья, вероятно, не решит некоторых межличностных заморочек, но надеюсь она позволит вам задуматься над некоторыми отношениями к людям, ситуации. То как человек реагирует на ситуации, отношения, добиваясь каких либо результатов можно говорить о его здоровье и эффективности. Как можно отследить себя или других в стратегии поведения? Я всегда привожу пример игры в карты, особенно игра в подкидного дурака...
2 года назад
Выходные закончились, а вы не отдохнули? А вы пробовали правильно отдыхать? А вы умеете правильно отдыхать?
Здравствуйте друзья, сегодня у нас тема отдыха. Согласитесь, отдых это важно и умение восстанавливаться это 90 % успеха во всем. Отдых это не данность при рождении,это навык который нужно формировать, тренировать. Вспомните что вы делаете когда устаете? Как вы отдыхаете? Чем занимаетесь? Смотрите в телефон, телевизор? Выпиваете пиво? Что же надо для отдыха? Какие моменты нужно учитывать? Западный публицист, организационный консультант Стивен Кови рекомендует следующие правила, условия для успешного восстановления...
2 года назад
Стили решения конфликтов, конфликтных ситуаций. Выбирайте себе лучший.
Здравствуйте, друзья. Сегодня мы продолжим тему конфликтов и разберем какие стили поведения есть в таких ситуациях. Стилей разрешения конфликтов не много, в этом их огромный плюс! Важно выбрать какой подходит в той или иной ситуации. Итак по порядку: Это основные стили решения конфлитков. Никто не застрахован от конфликта, никто не застрахован от ситуации личной неприязни, но в целом варианты решения есть...
2 года назад
Конфликты на работе. Некоторые причины.
Добрый день, друзья, сегодня разберем причины конфликтов на работе, это щепетильная ситуация, в которую может попасть любой из нас. Типы и виды конфликтов бывают разные: скрытые, явные, внутригрупповые, межличностные. Суть это не меняет, во всех ситуациях - это не приятная история, которую трудно избежать. (Стили избегания конфликтов мы рассмотрим в следующей статье, так что подписывайтесь). Все эти причины, которые мы перечислили,важно профилактировать на ранней стадии, зачастую этим никто не занимается и конфликт выходит за все рамки...
2 года назад
Карьера, деньги, уважение. Это банально? Только не для профессионального типа мотивации сотрудника!
Сегодня мы закончим историю со знакомством мотиваций по Герчикову. Закончим не случайно на типе профессиональный. На мой взгляд это особенный тип, тип за которым люди готовы идти и побеждать, этот тип дает развитие в любой компании. Часто именно об этих людях говорят « он профессионал своего дела». Что скрывает в себе профессиональный тип? Что в итоге? Да люди профессионального типа сложные, но именно они двигают прогресс, компании...
2 года назад
Я согласен на медаль! Я Патриот, никак иначе.
Здравствуйте друзья. Продолжаем знакомится с типами мотивации сотрудников, сегодня у нас патриотический тип сотрудника (тип мотивации деятельности В. Герчикова). Сотруднику такого типа важно получить признание, важно чтобы его ценили. В свою очередь такой тип будет платить тем же. Еще таких сотрудников я называю - работники достижений. Им важно чтобы их работа была сопричастна с общим делом. Если вы руководитель, то таких сотрудников необходимо поддерживать через признание их заслуг, награждать их знаками почета, будь то медали, грамоты, погоны...
2 года назад
А что, если компания не «лодка с капитаном», а автопарк?
Здравствуйте друзья. Наверняка вы слышали такое сравнение -«наша компания-это лодка, вы гребцы, я главный по вёслам, есть у нас капитан и пр.» Приходилось слышать? Если компания крупная, то сравнению подаётся какой-нибудь современный лайнер с уже расширенными функциями капитана и его команды. А приходилось ли вам сравнивать сотрудников компании с автомобилями? Давайте попробуем, на мой взгляд, получается интересная тема)). Итак: 1) Малолитражка — это сотрудник, который способен подстроится под...
2 года назад
Утром деньги-днём стулья! Нет денег-нет стульев! Инструментальный тип мотивации.
Добрый день, друзья. Сегодня разберем интсрументальный тип мотивации сотрудника (по классификации В.Герчикова), это самый "понятный" из всех типов, на мой взгляд. Покажите мне деньги! Вот девиз которому следует этот тип. Кому сейчас не нужны деньги-скажете вы. Деньги нужны всем, но в разной мере. Если вы на работе встретите такого сотрудника, то скорее всего деньги это первостепенная мотивация которая будет его волновать, не интерес, ни грамоты ничего ему не будет цеплять, интересна лишь сумма которую он может получить на выходе за проделанную работу...
2 года назад
Тип сотрудника -«самозанятый» или «не мешайте работать»!
Добрый день, друзья. Сегодня поговорим о типе сотрудника под названием хозяйственный и я его еще называю «самозанятый». ( по типологии проф. мотивации В. И. Герчикова)  Подскажите, встречали ли вы на работе коллег которые не терпят никакого контроля. Как только начинаешь их «педалировать» и вгонять в рамки, то становится только хуже. Начинаешь контролировать задачу и понимаешь, что в ответ кроме недовольства и противодействия ничего не выходит, но стоит дать задачу на самостоятельность, то тут же дело клеится и все идет как необходимо...
109 читали · 2 года назад