Bei_rus

Мы согласны, но есть вопрос. А что такое храбрость? Сложно ответить однозначно. Ведь это не предмет, такой как стол или стул, у храбрости нет четких постоянных признаков - запаха, цвета, формы, материала. Но самое главное — у каждого человека в разных ситуациях она проявляется по-своему. То есть она субъективна. Например, когда у человека все хорошо: он живет в комфортной обстановке, у него есть здоровье, деньги, дом, еда — он чувствует себя безопасно, его храбрость дремлет. Проявлять ее в таких условиях ни к чему...

Перед тем как обучать, важно понимать — кого? Чтобы ответить на этот вопрос, перед началом обучения стоит собрать данные о возрасте, поле, обязанностях, должности учеников, а еще – получить ответы на такие вопросы, как: ❓чего хотят слушатели ❓каков их текущий уровень навыков ❓и вопрос, который, как правило, остается за рамками: чем слушатели отличаются от вас? ❗️И еще, что не менее важно: чем они отличаются от руководителя, который их гоняет на разные обучения? Есть ещё один важный вопрос: насколько...

1. Сотруднику важно ощущать себя ценными для компании и быть уверенным в том, что его уважают и коллеги, и начальство Когда же руководитель практикует «публичные порки» на глазах публики, он во-первых, подрывает доверие сотрудника, во-вторых, портит отношения в коллективе, в-третьих, лишает человека самоуважения, а значит желания приносить компании пользу. Страх перед гневом начальника если и прослужит мотивацией, то недолго. Поэтому при всех хвалите, а наедине сначала хвалите, а затем высказывайте конструктивную и четкую критику...

Аналитики рынка труда говорят: несмотря на то, что за последние месяцы соискателей стало больше, выбирать все равно не из кого, потому что самых лучших профессионалов и экспертов — «сливки компании», — не отпускают. А вот всех остальных отправляют на рынок. Руководители идут на разные ухищрения, чтобы удержать «сливки», потому что они, если говорить Законом Парето, составляют те самые 20% персонала, которые делают 80% результата компании. Мы готовы поспорить с тем, что выбирать не из кого. В своей...