Начало года для HR-специалистов и руководителей подразделений — это всегда планы, декомпозиция целей и постановка задач сотрудникам
На практике этот этап часто превращается в хаос: таблицы, ручные правки, потеря данных и непрозрачность процессов. 🛎С какими проблемами сталкивается бизнес при ручном учете KPI 1. Разрозненные цели и разные версии реальности 2. Согласование KPI занимает недели 3. Ручное начисление премий 🔊Решение — цифровой KPI-контур как единый механизм • цели фиксируются в единой системе и доступны всем участникам процесса • используется единый формат постановки и оценки KPI • прозрачное согласование целей...