ловкость, пластичность, приспосабливаемость

Кто делает обзор отрасли? Ученые, студенты, маркетологи и люди другой профессиональной деятельности, которым надо сделать какие-то выводы исходя из характеристик отрасли Для чего делать обзор отрасли? Задач, для которых делают обзор отрасли много. Некоторые из таких задач: оценить потенциальный рынок сбыта или, наоборот, потенциальных конкурентов на рынке; выбрать конкурентную позицию; дать характеристику отрасли по отношению к другим отраслям, например, для выводов о возможности поддержки со стороны государства; узнать динамику отрасли для оценки целесообразности соответствия этой динамики. И так далее...

Из шума, стр 411. Правила создаются, чтобы предотвратить возможность альтернативных решений. Стандарты же поощряет свободу действий в зависимости от ситуации. На след.странице - правила уменьшают роль суждений. Стандарт - вынуждает наполнять смыслом относительно расплывчатые формулировки. Пример правила 60 км/ч. Пример стандарта - разумная скорость. Ужесточение, алгоритмизация стандартов превращает их в правило. Зачастую приоритет отдаётся стандартам, потому что недостаточно информации, чтобы сформулировать чёткое правило. Когда стандарт спускается вниз веером на экспертов для формулирования правил экспертами, создаётся риск шума, потому что каждый эксперт применит свою мерку...

Есть три английских слова, с точки зрения управления цепями поставок термина, которые упоминаются в SCOR и другой тематической литературе: agile, flexible, adaptable. На русский язык обычно переводят соответственно гибкость, гибкость, маневренность (или адаптивность). На рисунке ниже приведен пример использования двух этих терминов в SCOR v12 Основная литература по управлению цепями поставок на английском языке. И в ней эти термины используются широко, зачастую без разъяснения разницы, скорее всего...