Найти в Дзене
Почему в бизнесе выигрывают не самые умные, а самые системные
В предпринимательстве часто делают ставку на ум, опыт и талант. Кажется логичным: если человек хорошо разбирается в своём деле, бизнес у него обязательно получится. Но реальность совсем другая. За годы...
1 день назад
“Страх открыть своё дело — нормален. Ненормально — всю жизнь сидеть и жалеть, что не попробовал.”
Давай говорить честно. Большинство людей хочет начать своё дело. Но очень немногие действительно начинают. Почему? Потому что страх. И он везде: страх потерять деньги, страх ошибиться, страх, что «не получится», страх осуждения, страх, что «не время», страх ответственности. Открыть бизнес — один из самых страшных шагов в жизни человека. Но знаешь, что самое интересное? Страшно всем. Страшно было мне в первый день. Страшно моим партнёрам, когда они заходят во франшизу. Страшно предпринимателям с опытом — когда они растут на новый уровень...
1 неделю назад
“Почему предприниматели застревают на одном уровне — и как выбраться из этой ямы быстрее всех”
У каждого предпринимателя есть момент, когда он вроде бы делает всё правильно… но бизнес не растёт. Есть заявки — но нет денег. Есть клиенты — но нет прибыли. Есть движение — но нет рывка. И человек думает: «Наверное, мне нужен новый маркетолог» или «Поменяю рекламу — и всё пойдёт» или «Сезон не тот — надо подождать». Но настоящая причина всегда глубже. И если её не понять — можно годами топтаться на месте. Сегодня расскажу три повода, почему предприниматели залипают на одном уровне. И главное — как из этого вылезти...
1 неделю назад
“Почему 90% предпринимателей тонут на старте — и как франшиза решает три главные боли”
Предпринимательство сегодня — это мечта сотен тысяч людей. Выйти из найма, начать своё дело, не зависеть от начальника, работать на себя. Но реальность в том, что 90% предпринимателей тонут в первые полгода. Почему? Не потому что у них мало амбиций или они ленивые. Причины совсем другие — и они одинаковые почти у всех. Эта статья — о трёх главных причинах, почему бизнес не взлетает. И о том, почему грамотная франшиза часто решает их с первого дня. ❌ 1. Люди начинают бизнес без системы Большинство...
1 неделю назад
ДО И ПОСЛЕ, как вам? Очередная преображенный балкон от нашей компании, выполненный сотрудниками партнера Рамиля из г. Ярославль! Занимаемся социально-значимым бизнесом, расширяем полезную площадь квартир, делая балконы теплыми, красивыми и функциональными, несем пользу людям и зарабатываем на этом 🔥 Хочешь с нами, пиши мне в личку «бизнес», и мы проведем тебе подробнейшую экскурсию по нашей франшизе, а далее решение за тобой 🤝
10 месяцев назад
Недавно закончил прочтение очередной книги, хочу поделиться информацией, которую я "высосал из пальца", так сказать, так как считаю, что много воды в ней было, на эту тему есть гораздо круче книги, которые я тоже изучил уже! Итак, поехали: 1. Состав Управляющей компании - HR, Рук.отдела маркетинга, Коммерческий директор, РОП 2. Как рассчитать паушальный взнос? Промониторить предложения конкурентов, поставить цену в диапазоне (у меня другая стратегия была, которая позволила мне за 2 года выйти в ТОП и обогнать всех конкурентов, если интересно узнать, напишите в личку) 3. Чем дороже стоит франшиза, тем более качественней продукт сможете предлагать партнерам - здесь согласен 4. Как во франшизе получать больше денег от сети, кроме паушальных и роялти? Аутсорсинг HR, маркетинг, продажи, бухгалтерия 5. Для чего нужен совет Директоров (постановка целей, стратегическое планирование, построение компании - найм крутых специалистов, которые возьмут на себя - внедрение передовых технологий, управление финансами) 6. Очевидным может быть только для вас, в силу опыта, не возлагать надежд, что партнер сам до чего-то додумается. Будь тем наставником, которого бы сам хотел иметь. Примерно так. Если было полезно, ставьте 🔥буду дальше делиться инфой из прочитанных книг!
10 месяцев назад
⚡Как отвечать на слова клиента «я подумаю»? Когда вы слышите от клиента возражение «я подумаю, оно может иметь несколько причин: он сомневается, выгодно ли ему будет заказать услугу у вас, он стесняется просто отказать, он боится давления на него или он, действительно, хочет все обдумать, посоветоваться с близкими.🙂 В любом случае ваша задача - продолжить диалог и создать комфортные условия для общения. Правильная обработка возражения «я подумаю» осуществляется в три этапа: 👍 фраза согласия, 🤔 вопрос фильтр, 👏 обработка. Фразы согласия: «Конечно, подумайте», «Подумайте, мы не торопим» и тд. Вопросы фильтры –  простые общие вопросы, на которые клиенту легко ответить: «Наше предложение для вас в общем интересно?», «Вам в целом наша услуга подходит?», «Как вам соотношение цена, качество?»,  и т.д. Обработка – это различные техники и варианты ответа на возражение. Приведу только один пример. Если интересно – в другом посте напишу больше техник. 🙃 Итак, задайте вопрос, который позволит прояснить истинное возражение.  К примеру: — Я подумаю. — Да, конечно, подумайте. Как вам наша услуга в целом? — Неплохо. — Скажите, пожалуйста, что понравилось, что не понравилось?  Какие минусы, какие плюсы для себя видите? Что вас останавливает от принятия решения? Что нам нужно доработать, чтобы вас устроило?
1 год назад
Что выбрать: ООО или ИП? Основное отличие этих двух форм регистрации бизнеса заключается в том, что ИП отвечает по долгам и обязанностям своим личным имуществом, а ООО — лишь уставным капиталом. Любой ИП, даже с нулевой отчетностью, платит фиксированную законодательством сумму в пенсионный фонд, по-моему, 45 тыс. сейчас, ООО нет. В случае налоговых или административных нарушений штраф для ООО будет в разы выше, чем для ИП. ИП не может заниматься некоторыми видами бизнеса: производить и продавать алкоголь, выступать в качестве страховщика, осуществлять деятельность ломбардов и быть туроператором. Если ваш бизнес касается одной из вышеперечисленных сфер, вам следует открывать ООО. ООО, в отличие от ИП, не может «вынуть деньги из кассы» в любой момент. Несмотря на то, что с прошлого года ИП, как и ООО, обязаны вести учет кассовых операций, ИП могут вывести всю выручку — наличную и безналичную — без всякого отчета. А в случае с ООО это намного сложнее, ведь это доходы компании, и расходоваться они должны только на необходимые нужды, которые могут быть документально запротоколированы. Немаловажным фактором при ведении бизнеса является название компании, ее репутация. «Многие по-прежнему больше доверяют «неИП», поэтому если вы хотите выглядеть солиднее в глазах клиентов, лучше потратить больше времени и создать ООО. ВЫВОД: Если вы хотите создать серьезный бизнес, который планируете масштабировать, необходимо сразу же остановить выбор на ООО или, как вариант, поработайте 1-2 года, как ИП, потом переходите на ООО.
1 год назад
Осень – отличное время для ремонта и начала бизнеса! 🍁 Осенью, после летнего сезона, многие начинают задумываться о том, чтобы сделать своё жилье более удобным, функциональным и уютным. Одним из самых популярных способов для этого является дизайнерский ремонт балкона. 👍 Почему лучше заняться этим осенью? Сейчас расскажу. Во-первых, остекление балкона не только улучшает эстетический вид, но и значительно повышает его теплоизоляцию. ☀️ Кроме того, можно сделать дополнительно утепление. Это особенно актуально перед холодами, когда каждый дополнительный градус может сэкономить ваши средства на отоплении. Во-вторых, ремонт добавит пространства в вашей квартире и поднимает настроение даже в плохую погоду: остеклённый и утепленный балкон может стать тем местом, где вы будете заниматься работой, хобби или просто отдыхать.🤗 В-третьих, осенью еще довольно тепло и выполнение ремонтных работ не доставит неудобств.🤫
1 год назад
Чего опасаются новички в бизнесе? У начинающего бизнесмена страхов очень много, но каждый из них можно победить и стать успешным. Итак, чего же боятся многие? 💰 Внезапные расходы. Любой из форс-мажорных ситуаций может серьёзно подкосить бизнес или привести его к закрытию. Чтобы этого не случилось, всегда должна быть «подушка безопасности» - запас денежных средств на непредвиденный случай. 🥺 Потеря клиентов или их доверия. Хорошие отношения с клиентами — необходимое условие для успешного развития бизнеса. Над этим нужно работать всегда и даже после оказания услуги не будет лишним позвонить и уточнить, все ли устроило вашего клиента? ⏰ Просрочка оплаты по кредиту, франшизе и т.п. Даже если ежемесячный платёж для предпринимателя комфортен, всё равно могут быть опасения, что нужна сумма не будет набрана. Победить этот страх поможет планирование бюджета и наличие "подушки безопасности", то есть отложенной суммы денег про запас. 📊 Страх не успеть выполнить объем работ во время. Чтобы успеть необходимо грамотное планирование и ответственные помощники. Однако бывают разные ситуации, и если все-таки выполнить заказ в срок вы не успеваете, сообщите об этом заказчику, успокойте его, что вы в курсе проблемы и уже решаете ее, попросите подождать. Одним словом, будьте на связи, и тогда все будет хорошо.
1 год назад
Чаты – польза или трата времени? На самом деле, на этот вопрос ответ для каждого человека свой. Для меня и моих коллег рабочие чаты – это только польза и обмен опытом, знаниями. 💭 В нашей компании для партнеров создано несколько чатов, и каждый выполняет свою задачу. Так, есть чаты для технической поддержки, есть для фотографий объектов (тут можно не только «подсмотреть» лучшее у коллег, но и выиграть освобождение от роялти в конкурсе на лучший объект месяца), есть для экономической и юридической помощи и так далее. 😉 В каждом из них мы стараемся общаться только по делу и помогать, то есть при возникновении вопроса наши партнеры не «гуглят» в Интернете, а могут задать вопрос и получить грамотный ответ профессионалов. Хотите узнать больше о франшизе «ОКНА-НОВА»? ✍️ Пишите «+» в комментариях.
1 год назад