Приглашаем на открытый онлайн-мастермайнд «Как предприниматели перестраивают бизнес в 2026 году» — первую встречу из годового цикла «Совет предпринимателей: практика ведения бизнеса». Каждый собственник крупного и среднего бизнеса умеет адаптироваться к кризисам в одиночку, но в 2026 году масштаб изменений требует слишком высокой скорости решений. И часто один точный совет от коллеги-предпринимателя, который прямо сейчас решает те же задачи, стоит дороже, чем десятки курсов по продажам и маркетингу. 15 июня в 16:00 (мск) «Глобал Консалтинг Групп» открывает годовой цикл онлайн мастермайндов «Совет предпринимателей: практика ведения бизнеса». Это открытая площадка, где собираются собственники и руководители МСБ, чтобы делиться опытом и вместе находить сильные решения. 🔍 Что разберём на первой встрече: ● что реально изменилось на рынке труда и в стоимости денег за последние полгода; ● какие решения уже сработали у других собственников: конкретные кейсы с цифрами; ● как перестраиваться системно. 🎙 Модераторы: Екатерина Полубояринова, основатель «Глобал Консалтинг Групп», аттестованный аудитор с 19-летней практикой, специалист по бизнес-архитектуре и финансовой стратегии. Елена Ребрик, управляющий партнёр, маркетолог-практик с 20-летним стажем. Формат живой: каждый участник рассказывает свой кейс и получает конкретные решения. 🖥 Онлайн. Бесплатно. 15 июня, 16:00–18:00 мск. Записаться на мастермайнд → globalcg.timepad.ru/...974 Подробнее на сайте sovetpredprinimatelei.ru
Бизнес с Глобал Консалтинг Групп
Не верите в франшизы? Не верьте, а проверьте. Попросите у нас финмодель и посчитайте окупаемость сами, на своих цифрах по своему региону. Попросите контакты действующих партнёров и спросите у них напрямую. Загляните в реестр франшиз, одобренных Фондом поддержки предпринимательства, наша там есть. Роялти 0%. Это можно проверить в договоре до подписания, а не после. 200 000 ₽ на входе, дальше решать вам, а не нам. Подписаться на MAX ⬇️ max.ru/...biz
Собственники бизнеса часто слышат: «есть резервы для повышения эффективности», и относятся к этому скептически. Реальный кейс горнодобывающего предприятия: пять лет работы с организационно-управленческими методами, без единой инвестиции. Результат - снижение себестоимости на 19%, рост чистой прибыли в 3 раза, снижение травматизма в 1,8 раза. В статье я описываю почему потенциал таких методов обычно недооценивают, где скрываются потери и с какими сложностями сталкивается руководитель на этом пути. Читать → global-cg.ru/...eek
У Глобал Консалтинг Групп новый партнер в Уфе 🤩 Расширяем присутствие в регионах и усиливаем возможности для бизнеса в Республике Башкортостан. Теперь в Уфе можно получить поддержку по ключевым направлениям Глобал Консалтинг Групп: консалтинг, маркетинг, финансы, аудит, юридические и другие бизнес-услуги. Подробнее об офисе и партнере в Уфе: global-cg.ru/...ufa Наш канал в MAX✅
