Денис Бобров | байк бери

❗️ Как зарабатывать больше в найме Я думаю вы согласитесь, что если вы работаете в найме и делаете определенную функцию, то очень маловероятно, что у вас серьезно вырастет зарплата (кроме случаев когда у вас процент с продаж). Почему? Бизнес платит вам не за красивые глаза и не за симпатию руководителя, а за функцию которую вы выполняете. И если вы работаете на этой должности за вашу зарплату, то в 99% случаев вас можно заменить на этой функции, в тот же бюджет. Что делать? Осознайте сумму которую вы хотите зарабатывать, и составьте список должностей за которые платят такую зарплату. После, вам нужно задать себе важный вопрос: - Кем мне нужно стать, чтобы мне столько платили? Те навыки которые у вас есть, нужны вам на текущем уровне и для текущей функции и могут вам мешать на новом уровне. Пример: Вы - дизайнер. Вы считаете, что кроме вас, сделать продающий дизайн макетов никто не сможет, ведь нереально найти на рынке человека, который понимает в дизайне, позиционировании, копирайтинге и маркетинге одновременно. Именно поэтому вы лучший и ваши макеты дают компании крутые продажи. Но решив, что нужные вам деньги платят на должности руководителя, навыки дизайнера будут вам только мешать. Ведь если руководитель самый умный в комнате, у команды точно проблемы. Он не сможет делать крутой результат так как его «гениальной головы» не хватит на весь отдел. Осознав, кем вам нужно стать, немедленно приступайте к прокачке себя, но немало важно определить стратегию: Оцените следующие моменты: 1. Есть ли в компании такая функция, или появится она в те сроки, которые нужны вам? 2. Насколько амбициозен ваш руководитель и сможет он расти также быстро как и вы, и не будите ли вы в него упираться. 3. Можно ли у вашего руководителя учится тому, что нужно вам для достижения цели, ведь ваш руководитель - ваш самый близкий наставник. Оценив компанию и руководителя - делайте вывод, стоит вам оставаться в этой компании или нужно искать другую работу. Берите ответственность за себя, и идите к своей цели❗️

Часть 2. Первая «долина смерти» предпринимателей. Так что же делать после того как открыл бизнес? - именно такая проблема является самой актуальной для предпринимателей на старте. Я уже давно работаю вместе со своими партерами в решении данной проблемы. Описываю шаги, ставлю небольшие и достижимые цели, контролирую выполнение. Именно в этот момент, наш молодой предприниматель чувствует, что он - не один. Ведь без такой поддержки возникает сильная тревога, которая подталкивает к мысли, что все плохо, что лучше остановиться сейчас и не уходить в большой минус. Страх заставляет людей опустить руки и закрыть бизнес, а самостоятельно придти к верному решению очень сложно. И что же делать в этой ситуации? 1. Оставить страх и принять решение действовать. 2. Найти человека у которого можно учиться. Человека, который сам прошёл этот путь, имеет практический опыт и может подсказать, что будет работать, а что нет. Который знает как обойти те препятствия, о которых вы, возможно, даже и не задумывались. Именно по этой причине и стоит покупать франшизу. Потому что все приятные хлопоты связанные с бизнес романтикой уже сделаны. Придуман бренд, финансовая модель посчитана и протестирована. Покупать франшизу нужно ту, у которой есть поддержка и инструменты для борьбы с «Первой долиной смерти». #долинасмерти

Я ЗАВЕЛ СВОЙ ЮТУБ КАНАЛ‼️🔥 В первом ролике я рассказал, как владельцы СТО могут увеличить свой доход открыв бизнес по изготовлению ключей. https://www.youtube.com/watch?v=WaA6rfjYkN4&ab_channel=%D0%94%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%81%D0%91%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%BE%D0%B2%7C%D0%A4%D0%A0%D0%90%D0%9D%D0%A7%D0%90%D0%99%D0%97%D0%98%D0%9D%D0%93 Смотрите - подписывайтесь)