Управление маркетингом

Когда мы говорим о том, как управлять маркетологами, невольно вспоминается процесс выпаса котов. Да-да, именно котов! Уж поверьте, это не просто так. В этом сравнении кроется глубокая философия, которая поможет понять, что такое управление в мире маркетинга. Представьте себе: вы — пастух, а ваши подопечные — не овцы, а коты. Сначала кажется, что это просто, но на самом деле, это целое искусство. Коты — существа независимые и своенравные. Каждый из них знает, что ему делать, и если вы попытаетесь заставить его следовать за вами, он только усмехнётся и пойдёт своей дорогой. Так же и с маркетологами:...

Простыми словами о дизайне. Дизайн, это такая штука, понимаешь, когда ты берешь и применяешь своё критическое и творческое мышление к разгадыванию сложных проблем. Так вот, ты визуализируешь, описываешь, а потом разрабатываешь подходы к их решению. В общем, дизайн - это какой-то хитрый способ разгадывания загадок, только не в стиле Шерлока Холмса, а в стиле творческого гения...

Простыми словами о стратегическом маркетинге. Стратегический маркетинг - это вот такая штука, когда надо не просто продать товар или услугу, а понять, что именно нужно людям и компаниям. Ведь взглянуть на это с точки зрения маркетинга - покупателю не просто нужен продукт, он нуждается в решении своей проблемы. И вот, чтобы это решение получить, нужно использовать разные технологии, которые постоянно меняются...

Простыми словами о стратегии. Стратегия - это как понимание, где тебе стоит стоять на мосту, чтобы не попасть под грузовик. И тут, когда ты понял, что мост не только для того, чтобы смотреть на реку, но и чтобы спасать свою шкуру, ты начинаешь действовать. Вот ты уже знаешь, что надо стоять в нужном месте, чтобы у тебя были шансы выжить. И вот эти действия, которые ты предпринимаешь, чтобы не попасть под колеса конкурентов - это и есть стратегия...

Стратегический маркетинг. Владельческий минимум. Анализируя десять лет мой частной практики как эксперта в управлении маркетингом и разработке маркетинговых стратегий для компаний В2В сектора рынка, я пришел к некоторым интересным выводам. Чтобы компания успешно развивалась, и приносила доход необходимо соблюдение простых правил: · В малом бизнесе главный стратег и маркетолог компании – это только её владелец. · Вся базовая стратегия должна создаваться внутри компании. · Все стратегические управленческие решения владелец должен принимать лично. Но! Что же этому мешает? · Владельцу не всегда хватает знаний для принятия эффективных управленческих решений в области маркетинга...