ЛАЙФ-МЕНТОР| ИВАН ЖУРМАН

Поговорим на примерах о том, как расти в найме, и какие реальные сценарии возможны. Тут регистрация

Так как большинство думает что оно должно наступить когда то само. Но вы сами это время создаете. Из воспоминаний, когда я еще сам диагностировал свои будущих клиентов, я был в ахуе от того, сколько взрсолых долбоебов, которые вели себя как дети, и говорили о том, что "не начинаю что то новое так как надо это будет делать постоянно". Они сто пудов плюс минус болтаются сейчас там же. Если это читает один из таких людей, пожалуйста, не обижайтесь, просто осознайте ужас блять...

гоняться бесконечно за состяонием, которое невозможно найти в проживаниях текущего уровня. Так и будете метаться либо в поисках прошлых призраков, или грез и наджед. "

Господа кто в найме, не тянем, уже собралось почти 50 человек. Записывайся на лекцию.

Если ты в найме, эта лекция для тебя. Выше, контекст, как расти в найме.

? Также будет полезно тем, кто из бизнеса захочет уйти в найм. Потенциал и амбиции никто не отменял. Прогресс, эволюция, желание решать задачи нового уровня доступны всем. Я жалею о том, что упускал аудиторию в найме. Ну ничего, будем наверстывать. Для начала давайте немного БАЗЫ и академ подхода. Это не работает, как и в целом большинство научно-академического, из-за отсутствия идеальной среды, но мы должны это обсудить. Рассмотрим 7 ключевых теорий роста внутри компании. Вы о них слышали, но мы соберём всё в кучу. Начнём со всем известной «воздушно-капельной теории» от мистера Гэри Беккера, «Теории человеческого капитала»...

и не хотите, чтобы мысли об уходе натворили глупостей приходите на лекцию «Как расти в найме». Разберём 4 стратегии и определим вашу. РЕГИТСРАЦИЯ НА ЛЕКЦИЮ

Если ты пытаешься восстановиться тем же способом, которым устаёшь — ты не восстанавливаешься.

С четкими сценариями. Из практики своих клиентов, моего консультирования, и примеров из жизни.

Ужаснитесь о том что вы думаете и что делаете. И самое главное не очаровывайтесь бесконечной работой и деланием того, что дает маленькие результаты.