Стендфит Стоя

Размазывать в лонгрид то, что можно передать поджарым текстом не буду. Сам читаю простыни крайне редко и пишу для тех, кто любит конкретику с цифрами и выводами. Итак, имеем: 460 офисных сотрудников, ответивших на два вопроса: 1. как часто у вас болит поясница? 2. когда прихватывает поясницу, оцените субъективно сколько %% внимания у вас остается на работу Ответы на первый вопрос: - каждый день - 28% - два и больше раз в неделю - 27% - несколько раз в месяц - 16% - реже или не болит - 29% Ответы...

Стендфит — лучшая альтернатива из имеющихся на рынке рабочих мест. Это нескромно, мы знаем, и готовы объяснить. Начнём с обычного стола и кресла. Это рабочая поза 90% офисников. Она ведёт к остеопатам, ортопедам, диетологам, сосудистым терапевтам… потому что сидячий образ — лютое зло и его лютость в том, что проявляется оно не сразу, а со временем, и действует исподтишка. Решением кажется смена простого кресла на ортопедическое. Но это отсрочка или замедление скорости движения к указанным выше специалистам...

Примерно с самого старта проекта я (Александр Зеленин — основатель стоя.рус) получал тролль-комменты по поводу Стендфита наряду с позитивным фидбэком. Реагировал на них по-разному. Вначале, когда ещё ничего не понятно, и проект движется только на идейном топливе основателя, хейтеры воспринимались как комары (некоторые как пауты), одним словом — отвлекали. Хотелось «‎прихлопнуть‎»‎ всех разом или поставить какую-нибудь электро-ловушку. Но если посмотреть чуть внимательнее, то 99% хейт-комментов поступают...

Примерно с самого старта проекта я (Александр Зеленин — основатель стоя.рус) получал тролль-комменты по поводу Стендфита наряду с позитивным фидбэком. Реагировал на них по-разному. Вначале, когда ещё ничего не понятно, и проект движется только на идейном топливе основателя, хейтеры воспринимались как комары (некоторые как пауты), одним словом — отвлекали. Хотелось «‎прихлопнуть‎»‎ всех разом или поставить какую-нибудь электро-ловушку. Но если посмотреть чуть внимательнее, то 99% хейт-комментов поступают...

Информация может пригодиться HRD, CEO и собственникам компаний. Привет, Я — Александр, основатель стоя.рус. Мы делаем девайс для ЗОТ (здорового образа труда) и роем много информации про рабочее пространство и его влияние на результаты компании. Особое внимание уделяем различным вариантам рабочих мест и последствиям их внедрения. И вот почему: Если смотреть широко, то на результаты компании, как совокупности результатов сотрудников, влияет масса факторов. Их можно делить на персональные и средовые, объективные и субъективные, психологические и физиологические и так далее...