25 июня 2025 года мы посетили коллег в ГБУЗ НО "Городская поликлиника ; 4 Канавинского района г. Нижнего Новгорода", чтобы оказать им организационно-методическую поддержку по реализации регионального сегмента федерального проекта "Производительность труда". В поликлинике в первом полугодии 2025 года завершилась реализация проекта по улучшению: "Увеличение количества случаев проведенного диспансерного наблюдения пациентов с ХНИЗ". Итогами проекта стали: - увеличение количества случаев проведенного ДН пациентов - с ХНИЗ с 4528 до 4754 пациентов за 1 полугодие; - увеличение производительность труда одного врача в день - с 3 до 4 закрытых случаев ежедневно; - сокращение общего количества визитов при прохождении ДН - с 5 до 2 посещений. Вместе с сотрудниками поликлиники мы проанализировали систему информирования, навигацию в медицинском учреждении, пересечение потоков пациентов при оказании платных услуг, удаленную запись на прием, а также организацию амбулаторного приема пациентов по времени и предварительной записи. Кроме того, мы обсудили вопросы, связанные с проектной деятельностью, и оценили уровень достижения критериев новой модели на первом и втором уровнях. Коллеги проявили большой интерес и активность в работе. Желаем им успехов!
Проектная комната РЦК
18 июня 2025 года мы посетили коллег в ГБУЗ НО "Нижегородский областной кожно-венерологический диспансер", чтобы оказать им организационно-методическую поддержку по реализации регионального сегмента федерального проекта "Производительность труда". В поликлинике в первом полугодии 2025 года реализуется проект по улучшению: "Оптимизация ведения групп пациентов с ИППП в консультативно-диагностическом отделении". Вместе с сотрудниками поликлиники мы проанализировали систему информирования, навигацию в медицинском учреждении, пересечение потоков пациентов при оказании платных услуг, удаленную запись на прием, а также организацию амбулаторного приема пациентов по времени и предварительной записи. Кроме того, мы обсудили вопросы, связанные с проектной деятельностью, и оценили уровень достижения критериев новой модели на первом и втором уровнях. Коллеги проявили большой интерес и активность в работе. Желаем им успехов!
Уважаемые коллеги! Поздравляем вас с Днем медицинского работника! Нет на свете работы важнее, чем помогать людям, спасать их здоровье и жизни. Желаем вам нетрудных будней, хороших пациентов, спокойствия и гордости за свой труд. Пусть все медики трудятся под мирным небом, а дома вас встречают родные лица. С праздником!
27 мая 2025 года мы посетили коллег в ГБУЗ НО "Нижегородский областной клинический центр фтизиопульмонологии", чтобы оказать им организационно-методическую поддержку по реализации регионального сегмента федерального проекта "Производительность труда". В поликлинике в первом полугодии 2025 года реализуется проект по улучшению: "Оптимизация маршрутизации пациентов в соответствии с целями обращения путем релокации кабинетов приема врачей". Вместе с сотрудниками поликлиники мы проанализировали систему информирования, навигацию в медицинском учреждении, пересечение потоков пациентов при оказании платных услуг, удаленную запись на прием, а также организацию амбулаторного приема пациентов по времени и предварительной записи. Кроме того, мы обсудили вопросы, связанные с проектной деятельностью, и оценили уровень достижения критериев новой модели на первом и втором уровнях. Коллеги проявили большой интерес и активность в работе. Желаем им успехов!
20 мая 2025 года мы посетили коллег в ГБУЗ НО "Городская клиническая больница № 39 Канавинского района г. Нижнего Новгорода" (Московское шоссе, д. 85), чтобы оказать им организационно-методическую поддержку по реализации регионального сегмента федерального проекта "Производительность труда". В поликлинике в первом полугодии 2025 года реализуется проект по улучшению: «Оптимизация работы смотрового кабинета». Вместе с сотрудниками поликлиники мы проанализировали систему информирования, навигацию в медицинском учреждении, пересечение потоков пациентов при оказании платных услуг, удаленную запись на прием, а также организацию амбулаторного приема пациентов по времени и предварительной записи. Кроме того, мы обсудили вопросы, связанные с проектной деятельностью, и оценили уровень достижения критериев новой модели на первом и втором уровнях. Коллеги проявили большой интерес и активность в работе. Желаем им успехов!
