Мариночка Николаевна

Выручка стоит на месте, клиенты есть, команда работает, реклама запущена, но роста нет. Знакомая ситуация? С этой проблемой сталкиваются многие. Самое опасное в этом что внешне кажется, будто все работает нормально, однако внутри компания уже уперлась в так называемый «потолок дохода» — точку, после которой старые методы перестают приносить новый результат. Какие есть признаки этого? Признак №1 Собственник стал главным узким местом На старте бизнеса предприниматель сам продает, контролирует сотрудников, общается с клиентами и принимает все решения...

Почему два предпринимателя с одинаковыми стартовыми условиями приходят к совершенно разным результатам? Один масштабирует бизнес, увеличивает прибыль и создает активы. Другой постоянно тушит пожары, работает без выходных и жалуется на рынок. Причина часто кроется не в знаниях, связях или удаче. Она находится гораздо глубже — в психологии денег и в мышлении предпринимателя. Я заметила, что богатые решения и бедные решения принимаются задолго до того, как появляются деньги. Например, предприниматель видит возможность увеличить продажи через маркетинг...

Недавно я задала предпринимателям один вопрос: «Что вы чувствуете, когда слышите про искусственный интеллект?» Ответы были удивительно похожи. Одни говорили: «Все знаю, но пока не понял, как внедрять в бизнес». Другие: «Боюсь, что уже опоздал. Пока я разбираюсь, конкуренты зарабатывают на этом миллионы». Сегодня вокруг искусственного интеллекта происходит то же самое, что когда-то происходило с интернетом. Одни уверяли, что это временное увлечение. Другие учились использовать новые возможности и уходили далеко вперёд...

Недавно разговаривала с предпринимателем. Он сказал фразу, которую сейчас слышу всё чаще: «У меня ощущение, что я разучился продавать». И знаете что? Дело не в нём. Ещё год назад клиент мог увидеть рекламу, оставить заявку и купить. Сегодня он читает отзывы, сравнивает, подписывается на вас, исчезает на две недели, возвращается, снова исчезает и только потом принимает решение. А иногда не принимает вообще. И в этот момент предприниматель начинает искать проблему в себе. «Может, я плохо продаю? Может, продукт уже не нужен? Может, рынок умер?» Но правда в другом...

Что будет продаваться в 2026 году и какие бизнес-тренды определят рынок в ближайшие годы? Если посмотреть на поведение потребителей, становится очевидно, что люди все реже выбирают товар только по цене. На первый план выходят здоровье, удобство и эмоции. Именно эти три фактора формируют новые потребительские привычки и создают точки роста для бизнеса.Здоровье становится новой валютой. Еще несколько лет назад покупатель выбирал самый дешевый продукт. Сегодня он все чаще ищет товары с понятным составом, функциональной пользой и заботой о здоровье...