Сергей Кашигин

Сегодня состоялось очередное заседание комитета по промышленности ЧОО Опоры России. Заострили внимание на новых назначениях профильных министров, которые говорят о начале отраслевой и региональной специализации. В этой ситуации мы должны подключаться как эксперты и кооператоры. Для этого у нас имеются как компетенции, так и все необходимые профили производств. Другой важной темой стал вопрос о возросшей активности со стороны мошенников не только на «Авито», но и в сфере B2B, действующих якобы от лица гос. корпораций, а так же предлагающих свои сопроводительные услуги по аккредитации, сертификации, сопровождению гос. контрактов. Оценили «сигнал» государства по поддержке МСП в виде закона о «выращивании» поставщиков. Также остаётся актуальной тема мер поддержки.

В первый день выставки Иннопром 2022 в Екатеринурге посетил стенды промышленных предприятий различных отраслей. Больше всего внимания в силу своей масштабности привлекли стенды таких крупных производителей, как КАМАЗ, МАЗ, РОСТЕХ, ЕВРАЗ, АМКОРД УРАЛ и др. Пообщавшись с представителями ряда крупных и средних компаний, сделал вывод о том, что наряду с представлением продукции как российской, зависимость от импорта достаточно велика. Также обратил внимание на обилие стендов с пометкой «При поддержке ФРП» и «При поддержке МинПром». Часть производителей как готовых изделий, так и отдельных комплектующих поделились информацией о том, что их продукция часто или полностью используется в конечном продукте более крупных брендов и не реализуется как самостоятельный продукт. К примеру, такие крупные бренды, как IEK и TDM, отдают на аутсорсинг изготовление своих изделий местным производителям. Отсюда напрашивается вывод, что даже имея собственную производственную линию, предприятию бывает проще выводить на рынок свою продукцию под чужим, более раскрученным брендом. И это касается среднего бизнеса, что уж говорить о малом или микро бизнесе. Что касается поддержки, то для крупного бизнеса государство оказывает финансовую помощь для реализации крупных инвестиционных проектов со сроком окупаемости до 5 лет под «нулевой» процент, что, несомненно, даёт свой эффект. Однако в случае с субъектами МСП мы такой ситуации не наблюдаем. По сей день это остаётся одним из наиболее острых вопросов.

Работа кипит! ✊ В текущих условиях, условиях неопределённости и ограничений, мы продолжаем принимать заказы и ведём параллельно сразу несколько проектов как крупных, так небольших одиночных заказов. Мы предпочитаем сконцентрировать своё внимание на том, в чём сильны и имеем компетенции. Настало время мобилизировать свои усилия и оптимизировать ресурсы! 

Заседание рабочей группы МинЭк по организации эффективного импортозамещения через реверсивный инжиниринг. Первое, из запланированного цикла, совещание прошло в формате ВКС с коллегами из Санкт-Петербурга, Челябинска, Тюмени и других регионов. На совещании представителями научных сообществ и инжиниринговых центров были представлены возможности по реинжинирингу импортозамещаемой продукции от разработки КД на изделие, до моделирования новых материалов для обеспечения необходимых эксплуатационных характеристик. Наш комитет, в лице Золотова Павла Александровича, со своей стороны уточнил, что все широкие возможности по инжинирингу и реинжинирингу будут мало эффективны без долгосрочного планового заказа. Мало кто из действующих предпринимателей сможет принять на себя все риски по внедрению полного цикла производства, по сути, экспериментальных образцов с последующим их запусков в серию. Также одним из ключевых моментов, является задействование действующих производственных мощностей и образцов производимой техники крупных участников рынка. В сложившихся условиях, мы считаем необходимым доведение моделей, производимой техники, до минимально необходимого функционала. Это позволит ускорить выпуск конечного продукта, снизить его конечную стоимость, повысить эффективность выпуска. Одной из актуальных задач для рабочей группы, является создание единого центра обработки запросов на инжиниринг. #импортозамещение #минэк #опорароссии

Пора переходить к плану Сегодня в рамках Международной бизнес недели в Челябинске выступил Коляда Андрей Николаевич - Заместитель исполнительного директора ВОИР (Всероссийское общество изобретателей и рационализаторов). В своём выступлении Андрей Николаевич затронул такую острую тему, как рынок в его противопоставлении плановой экономике. Отказавшись от плановой экономики в момент развала Советского союза, государство утратило возможность регулировать номенклатуру, производимой продукции, а рыночные отношения заставили отдельные производства «огородиться высокой стеной» друг от друга, дабы одержать победу в конкурентной борьбе, вместо того, чтобы объединить усилия инженерных центров, делится опытом, наработками и технологией. Рынок привёл нас к тому, что проще завезти технологичный продукт из-за «бугра» и оставить часть добавочной стоимости за рубежом, нежели развивать и привлекать технологии для поднятия собственных производств. Текущая ситуация обнажила множество недостатков рыночной структуры экономики, в то время как те же Штаты, со слов Андрея Николаевича, давно и с успехом работают в рамках плановой структуры экономики. Данные тезисы перекликаются с программой нашего комитета. В своём выступлением председатель комитета по промышленности ЧОО «Опоры России» также отметил, важность создания производственных программ в плановом порядке на 3-5-8 лет.