Olga Barinova

«Ольга, здравствуйте! Мы опять к Вам!» - так начал свою речь мой заказчик, который приходит уже с изрядной периодичностью и с очень интересными нетривиальными задачами.    - У нас коллектив впал в депрессивное состояние. Нам надо людей вытаскивать.    Очень распространенный запрос в наше время. Я уже две сессии на эту тему провела, программу обкатала, поэтому была готова к такому запросу.    Сейчас очень сложное время для каждого из нас. Общество разодралось в клочья: либералы, пропутинцы, уклоняющиеся, добровольцы, правда, ложь...

Проблематика нашего российского руководства в том, что на руководителя специально никто не учится. Очень везет тем, у кого при назначении бывает отличный грамотный наставник, но это очень редко случается.    Моя программа индивидуальных сессий для руководителей – это программа, где под различными моделями, как под призмами, руководитель имеет возможность посмотреть на себя и свою деятельность и исправить то, что плохо работает, усилить свои сильные стороны и построить свой отдел, или филиал под себя...

«Надо делегировать!» - слышит практически каждый руководитель на пути своей карьеры от братьев старших.    Не всегда получается. Вроде нашел адекватных людей, раздал свои обязанности, а тут бац и все сломалось, или кризис, или что-то напортачили, или просто не справились, или еще Бог весть что, но ПРИШЛОСЬ ВСЕ ЗАБРАТЬ ОБРАТНО.  И опять все сначала. Сверху требуют, а как это верно сделать никто толком не объясняет.  У нас в российских компаниях вообще руководителей редко обучают. Ну устроят дорогущий тренинг за 300-400 тыс...

«Давно не приходилось так шевелить мозгами!» - делятся впечатлениями от последних двух рабочих недель мои клиенты.    Да, сейчас приходится думать в два, три, четыре раза шире:  - Искать новых поставщиков,  - Искать новые методы продвижения,  - Соображать, срезать средства на рекламу, или наоборот увеличивать,  - Перезаключать годовые контракты,  - Держать нос по ветру на предмет тех областей, где сейчас будут деньги и куда они уже пошли,  - Нанимать, либо расставаться со своими людьми,  - Поддерживать...

Старые установки, старые эксперты, старые привычки, они как цепи с утяжелителями на ногах при каждом шаге стараются удержать тебя от нового шага. Как устранить их? Есть у меня упражнение на этот счет. Оно, кстати подробно описано в моем бесплатном курсе «Как выбраться из кризиса?». Регистрируйтесь на курс, он совершенно бесплатный. Итак, к упражнению. Берете несколько сфер, в рамках которых черпаете информацию и вдохновение для движения вперед. Например 1. Книги и фильмы 2. Эксперты 3. Обучения 4...

Конечно нужны! Ведь продажи – это не наука, как втюхать всем то, что им не нужно, а продажи – это о том, как найти контакт с человеком, как выяснить, что ему реально надо, что может помочь его бизнесу и предложить свой продукт, как решение его проблем и задач. Вот что такое продажи. Я знаю, что не все придерживаются такого подхода. Я стараюсь работать только с компаниями, чьи продукты реально несут пользу людям. Благо, мой опыт позволяет мне выкоблучиваться, выбирая с кем работать. И вот с такими...