Аудит кризисного предприятия представляет собой системный процесс накапливания и обработки информации с помощью специальных методов для оценки причин возникновения, природы и глубины кризиса предприятия, разработки антикризисной программы, контроля и оценки эффективности ее выполнения. Такой аудит может быть как внутренним, так и внешним. Цель аудита кризисного предприятия состоит в оказании содействия администрации по выходу предприятия (отдельного подразделения, вида деятельности и т. п.) из кризиса. Так, О. В. Ковалева выделяет следующие конкретные цели аудита причин и факторов экономической несостоятельности [1]: - анализ причин и факторов экономической несостоятельности, финансовой нестабильности или неплатежеспособности предприятия; - формирование мнения о степени развития кризисной ситуации на предприятии на момент завершения диагностики и на перспективу; - обоснование антикризисной стратегии управления предприятием; - разработка совокупности организационно-технических мероприятий по выходу предприятия из кризиса; - организация системы текущего контроля реализации антикризисных мероприятий; - оценка эффективности выполнения антикризисной программы и др. Этапы аудита кризисного предприятия: - подготовка к проведению аудита; - планирование аудита; - диагностика состояния объекта исследования; - разработка антикризисной программы; - контроль выполнения антикризисных мероприятий и оценка эффективности реализации антикризисной программы; - обобщение данных проведенного аудита и составление аудиторского заключения (отчета).
2 года назад